开展六好党支部创建工作实施方案6篇

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实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。以下是好运范文网为大家整理的关于开展六好党支部创建工作实施方案6篇范文,一起开看看吧!

开展六好党支部创建工作实施方案篇1

  各党总支、党支部:

  为了深入贯彻落实中央和省委、市委《关于加强非公有制企业党的建设工作的意见》精神,决定开展非公有制企业“党建强、发展强,生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好”的“双强六好”创建活动。现将有关事项通知如下。

   一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,不断加强非公有制企业党建工作,激发非公有制企业党组织和党员活力,充分发挥党组织和党员作用,努力把党的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为非公有制企业的创新优势、竞争优势和发展优势,为促进全市经济社会转型科学发展提供坚强的组织保证。

  二、目标要求

  在非公有制企业中开展“双强六好”创建活动,要围绕“党建强、发展强”的目标,争当“六好”党组织这个要求来进行。创建“六好”党组织的目标要求:

   1、生产经营好。注重科技创新,产业结构合理,主导产品有较高的科技含量和市场占有率,符合国家产业政策和省、市产业发展规划,具备可持续发展潜力,经济效益和生产投入逐年增加,职工收入稳步提高,企业综合排名在全市本行业名列前茅。近年来无环保、安全责任事故,无群体性事件发生。

  2、企业文化好。重视企业文化建设,企业文化健康向上,经常开展形势任务宣传教育和各类文体活动,职工精神风貌良好,形成上下同心、团结奋斗的强大动力。

  3、劳动关系好。重视和谐企业建设,工会组织健全,用工合法,按规定为职工办理各种保险,职工合法权益得到维护,职工生产生活条件不断改善。注重新知识、新技术、新工艺的学习培训,职工队伍素质不断提高。

  4、党组织班子好。党组织领导班子结构合理,运行规范,认真贯彻党的方针政策,引导监督企业遵守国家法律法规,团结凝聚职工群众,促进企业健康发展,有较强的凝聚力和战斗力。党组织书记政治素质好,组织协调能力强,党务工作经验丰富,善与业主共事,善做群众工作,在企业中具有较高威信。

  5、党员队伍好。80%以上的党员员工是企业生产、技术、经营管理骨干,熟悉和掌握岗位所需的专业知识和工作技能,带头开展科技攻关活动,积极提合理化建议,在本职岗位上成绩突出。积极参加党员责任区、党员示范岗、党员志愿服务等活动,帮助员工解决实际困难,党员队伍自豪感、荣誉感较强,没有违法违纪等不良行为发生。党员队伍结构逐年优化,有一支素质优良、数量稳定的入党积极分子队伍。

  6、社会评价好。企业主能够主动承担社会责任,积极参与村企共建、扶贫帮困、回报社会等活动,企业外部关系融洽,社会评价较高。党组织能积极为员工排忧解难,切实维护员工合法权益,党建工作为发展所需要、为业主所欢迎、为党员职工群众所拥护、为社会所认可,职工群众满意度在95%以上。

   三、实施步骤

  为广泛开展好“双强六好”主题活动。分为三个步骤:

  1、宣传发动(2014年2月)

  各企业党总支、党支部要结合实际,制定切实可行的方案,并成立领导小组,召开动员会,营造良好的创建活动氛围。

  2、活动开展(2014年3月—2014年10月)

  各企业党组织对照“双强六好”党组织标准,制定具体实施细则,明确创建目标,落实创建措施,开展主题实践活动,真正使“双强六好”党组织创建过程成为促进企业发展、夯实党建工作基础的过程。

  3、检查评比表彰(2014年11月)

  工信局党委将对企业党组织开展“双强六好”创建活动的情况进行检查考核,对创建活动中涌现出来的先进党支部和优秀个人,给予表彰。

   四、加强组织领导

  1、加强领导,落实责任。各党总支、党支部要把“双强六好”创建工作作为提升非公有制企业党建工作科学化水平的重要举措,摆上议事日程,落实领导责任,要从实际出发,对照争创的具体标准,制定本单位争创活动具体目标。支部书记要落实第一责任人的责任,强化管党责任制,以求真务实的态度抓好工作落实。

  2、加强督查,注重实效。工信局党委将通过专题调研、召开座谈会、经常性督查和随时抽查等形式,及时了解活动进展,通报督查情况,总结交流经验,解决存在的问题,推动“双强六好”创建活动深入开展。

  3、加强宣传,营造氛围。充分利用厂报厂刊等媒体,大力宣传“双强六好”创建活动的重要意义,有效激发党员、员工参与热情。注重培树先进典型,及时总结创建过程中的经验做法,多形式、多途径进行广泛宣传,有计划、有步骤地推广经验,积极培育“双强六好”示范企业,营造“学先进、当先进”的良好氛围,推动非公有制企业科学发展。

开展六好党支部创建工作实施方案篇2

  习近平总书记指出,党支部是党的组织细胞,是党的全部工作和战斗力的基础,要把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。党章规定的党支部的八项基本任务,归纳起来,就是政治性的任务、自身建设的任务、群众工作的任务。在面对当前煤炭市场持续低迷的形势下,潞宁党委通过创建“六好党支部”,即“班子建设好、队伍建设好、精神文明好、企业文化好、安全生产好、创新创效好”,从党员管理、党员教育、党员发展等多角度推进党的自身建设任务,不断提升党支部工作质效的同时,为企业提供坚强的政治保障和组织基础,保证了企业的持续稳定发展。

  一、“六好党支部”的创建背景

  潞宁煤业有限责任公司是潞安集团走出长治,进入忻州进行资源整合的先行军。十年来,潞宁从一座21万吨/年的小矿改造提升为210万吨/年的集约高效现代化矿井,继而借煤炭资源整合的东风,先后用十年的时间整合地方煤矿26座,形成了“一公司九矿,千万吨产能的集约高效现代化矿区”,从只有16名党员、5个党支部发展壮大到党员304名,党支部23个。向党建要效益,让党建促发展,潞宁党委始终坚持把增强企业竞争力和提升员工的幸福指数作为检验党建工作好坏的标准,从而保证了企业在激烈的市场竞争中获得又好又快的发展。

  在当前煤炭形势持续低迷的情形下,基层党支部的战斗堡垒作用更加突出,工作任务更加繁重,对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前,潞宁党委必须正视和解决基层党建工作中存在的一些不足和问题,有针对性地加以改进,不断增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,才能实现企业的持续发展。

  一是党支部工作定位不准确,考核不精准,软弱涣散支部存在。部分党支部建设存在“虚”、“浮”现象,在制定、落实和监督管理制度上存在标准不够统一、执行随意性较大、时紧时松的现象,基层支部建设发展不够均衡。

  二是党支部工作机制与现代企业运行机制不相适应。部分党支部存在就党建抓党建的“单轨道”运行问题,工作方向不够明确,使支部工作与生产经营达不到相融相促的效果,特别是基层支部缺乏建设活力,工作主动性和创造性不够,支部自身建设和战斗堡垒作用发挥不够明显。

  三是随着企业党建工作的不断延伸,支部书记转岗频繁,职工素质参差不齐,现实要求支部工作必须标准化、制度化和规范化。

  四是创先争优动力不足,载体不丰富。基层党支部对党建工作探索和创新实践不够,围绕生产经营创造性地开展党建工作的思路不宽,办法不多,创新能力不强的问题日益突显。

  五是党支部工作绩效无法体现。支部工作也是管理,是做人的思想工作,虽然不能够直接体现经济效益,但能够在潜移默化中影响着工作效率。

  二、“六好党支部”的典型做法

  创建“六好党支部”是潞宁党委为加强党的基层组织建设、发挥党的先进性、促进企业实现平稳较快发展而做出的一项重大决策部署。以“班子建设好、队伍建设好、精神文明好、企业文化好、安全生产好、创新创效好”为内容的“六好党支部”建设,为创先争优活动提供了有效载体,实现了党支部工作的科学化、标准化和目标化管理,使党建工作由被动变为主动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,有力促进了企业的快速发展。

  1、分类指导、评价定级,努力使党支部工作“软任务”变成“硬指标”

  公司党委按照《“六好支部”创建考评细则》每月对各党支部进行信息采集并考核排名,年度进行定级评价,分为模范党支部、先进党支部、合格党支部、不合格党支部四个层级。

  (1)分类指导。党委对党支部进行考核和评价时,为保证考核评价的客观准确,便于支部工作分类指导,整体推进,增强各党支部之间的客观性和可比性,根据各支部工作性质和特点,将全公司党支部分为井下生产型和地面服务型两类。

  (2)评价定级。月度考核排名:对各党支部的考核划分为“六好支部”的六个方面,合计700分,另增设绩效管理和日常信息板块,每月将各支部实得分数按百分比换算成百分制分数,进行排名。

  (3)年度评价定级:一般在每年的五到六月进行,对党支部年度评价按年度计划书完成情况和逐月考核情况进行综合考核,排名定级。

  2、推进各党支部工作向系统化、标准化、科学化迈进

  为保证创建“六好党支部”活动取得预期成效,对活动开展情况进行一个全面的、系统的量化考核,公司党委制定了《“六好党支部”创建考评细则》,共设置了27个工作指标,另外,根据活动开展情况增加绩效管理和日常信息板块,设置7个工作指标,总计34个工作指标,共700分。为了突出工作重点还设置了30分为奖励分。每个考核项目包含若干个支部重点工作的目标和要求,并根据该项工作的重要程度赋予相应的分值。该考核标准最大限度的量化了党支部的工作任务,不能够量化的,也都进行了严格准确的表述和定义,对党支部应该完成的工作提出明确要求。绩效办公室每月对各党支部进行信息采集,月底召开支部书记例会,政工部门对其进行评价,同时,各党支部采取自查、互查、自评、互评等方式,对支部工作进行全面衡量,最终通过量化打分对各支部进行排名。连续三个月排名最后的支部,党委书记要对支部书记约谈、问责。公司每年对各党支部创建情况进行一次评定,按照得分进行相应定级。

  3、搭建多种平台,为增强“六好党支部”活动取得实效提供有效载体

  潞宁党委通过搭建多种平台,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,增强“六好党支部”创建活动的实效性。

  一是搭建党组织延伸拓展平台。潞宁党委根据“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的方针,把促进企业发展作为党建工作的出发点和落脚点,确保了企业发展与党建工作双丰收。2007年开始了煤炭资源整合工作之后,潞宁党委提出“公司发展到哪里,党员流动到哪里,党组织就建设到哪里”理念,使企业发展到哪里,党的工作就开展到哪里,努力达到全覆盖。2009年5月,潞宁党委将党支部拓展延伸到了第一个整合矿井孟家窑煤业公司,成立孟家窑党总支;2012年5月,又先后在其他7座整合矿井设立了党支部,把党的建设与促进企业健康发展紧密结合起来,既扩大了党的组织覆盖和工作覆盖,又促进了企业又好又快发展。

  二是搭建职工群众民主参与平台。潞宁党委根据公司实际,创新性地推行“公推直选”团委书记、女工委主任和分工会主席等。由群众推荐,公司“公推直选”领导组进行资格审查、实地考察、组织谈话,确定候选人名单,公示栏进行为期7天的公示,构建了群众广泛有序参加的党内民主参与机制,使坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针与尊重党员主体地位有机地融合在一起,推动了基层党内民主与企业自治的有机衔接与良性互动,发挥了基层民主的整体效用。

  三是搭建党员领导干部发挥先锋模范作用平台。建立“党员领导干部联系点”工作模式。面对党委成立之初的党员数量少,且机关党员相对集中,党员空白班组较多,潞宁党委建立了党员联系点制度,形成了党支部—党员责任区—党员领导干部联系点的工作模式,让党员极大限度地发挥了先锋模范作用。成立党员志愿者服务站(队)。党员志愿者服务队在服务站的统一协调和安排下,在公司的大型活动中积极开展党员服务活动,为活动顺利开展提供保障。组织参与矿井突发事件的抢险救援、卫生防疫、群众安置、心理安抚等工作,不断提高专业化服务水平。每年农忙时节,组织志愿者前往家中劳力不足的职工家中协助收获、播种,确保职工得到充分的休息,保证能全身心投入工作。2016年4月,在党员义务奉献周活动中,广大党员志愿者勇挑重担,冲锋陷阵,开辟了峁山步行小道,绿化了公司前后两座山,共栽种树苗一千余棵,一片片“支部绿化区”、“党员先锋林”环绕四周,美化、亮化了矿区环境,为职工活动提供了空间。

  四是搭建联系起服务大局、服务群众平台。近年来,煤炭市场持续低迷,在潞宁公司开展的“降本增效,我怎么办”主题活动中,各支部积极响应公司号召,群策群力,为公司节支降耗贡献自己的力量。如综采党支部通过党员大会、党课学习时间学习节资降耗的重要性与必要性,要求每个党员、队干以身作则,每班保证1—2件小型材料、配件随人升井,积极回收工作面的单轨吊U型链环、皮带爪、皮带E型卡等废旧材料及配件,并做好《节资降耗台账》记录,对未执行者支部进行严格考核,逐渐影响身边的职工,反对浪费材料与配件,坚持做到节约、合理利用每一件配件、材料,真正做到少投入、多产出。通过党员做表率义务回收废旧材料,多数职工已养成了回收废旧物料的习惯,节资降耗效果明显提升。同时,各党支部发挥思想政治工作优势,深入实施“送温暖”工程,通过“金秋助学”、“医疗救助”、“五必清、六必访、七必谈的思想政治工作模式”等形式,深入走访慰问生活困难或者身患重病的党员,积极帮助群众排忧解难,送去了党组织的关心和温暖。

  五是搭建支部创新工作平台。自开展“六好党支部”创建活动以来,潞宁各党支部围绕公司安全生产,开展了形式多样,内容丰富的“小改小革”活动,共取得小改小革成果42项、科技创新成果18项,获得了国家级、省级和集团荣誉。其中,《坚硬顶板条件下国产装备大采高综采工作面安全高效开采技术研究》,首次采用无限介质爆破理论与autodyd数值模拟计算方法分析了深孔爆破处理步距,减少了工作面初次和周期来压步距,以当年煤炭每吨销售价格为600元计算,共产生经济效益181740万元,获得煤炭工业协会科技进步奖二等奖;与太原理工大学组织开展的“液压冲击破碎装置研究”于2010年取得国家专利。

  三、创建“六好党支部”取得的效果

  潞宁党委成立以来,紧紧围绕企业各个时期的目标,研究形势,突出重点,各党支部工作围绕各自部门的生产经营开展工作,“六好党支部”的内容不断丰富,指标不断增加,标准不断提高,创新不断升级,有力地推动了公司的发展,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,支部建设与企业成长得到了共同发展。

  1、通过“六好党支部”创建活动,班子建设得到加强

  火车跑得快,全靠车头带。党支部的各项工作能不能落到实处,关键在干部,关键在干部的执行力。在“六好党支部”创建中,潞宁党委把支部班子的组织健全、学习能力、民主建设、党风廉政建设、战斗堡垒作用发挥等项目做为考评支部班子建设好的重要指标,强化了干部的责任心,提高了干部的执行力,增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。

  2、通过“六好党支部”创建活动,队组建设进一步增强

  通过消灭党员空白班组,并在支部开展党员责任区、“五六七”工作法等一系列的创新工作,及时消除队组的安全隐患和职工的思想波动,将班组职工拧成一股绳,围绕安全生产,心往一块想,劲往一块使,有力的促进了班组任务的完成,保证了安全经营目标的实现。

  3、通过“六好党支部”创建活动,员工素质得到提升

  在“六好党支部”竞赛中,潞宁党委把提升职工的综合素质作为一项重点工作来抓。在“队伍建设好”这一工作指标里确定了干部队伍、党员队伍、职工队伍三个二级指标,又在三个二级指标里制定了若干三级指标,详细规定了队伍建设的工作标准及要求,公司各党支部按照标准开展了员工素质提升的各项工作,使员工的业务技能和综合素质有了明显提高。

  4、通过“六好党支部”创建活动,矿井永续发展能力得到增强

  在“六好党支部”创建活动竞赛中,各党支部充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,积极开展形势任务教育,引导职工正视困难,提振信心,增强干事创业的决心、信心和责任心。2013年6月,面临严峻的市场形势,我们开展了“降本增效、我怎么办”主题实践活动,通过活动,使公司干部职工进一步认识到了公司的困境,促使全公司上下以时不我待的精神抓安全生产、以合作共赢的气度抓资源整合、构筑起新型能源企业建设的宏伟蓝图。

  四、对“六好党支部”创建的探讨

  1、创建“六好党支部”,发挥党支部的战斗堡垒作用,必须紧紧围绕中心服务大局不游离

  实践证明,煤矿企业党建工作只有紧紧围绕煤矿的安全生产、经营管控而展开,服务公司改革发展,才能发挥作用,有所作为,具有活力。如果脱离中心工作,就党建抓党建,发挥党支部的战斗堡垒作用就失去了着力点,党组织的地位就会受影响,最终损害党对公司的领导。因此,党支部战斗堡垒作用的发挥必须围绕中心工作来展开,紧扣改革发展来推进。在“六好党支部”创建活动中,班子建设好、队伍建设好、精神文明好、企业文化好是手段、是内容,最终要达到安全生产好、创新创效好这个目地。

  2、创建“六好党支部”,发挥党支部的战斗堡垒作用,必须坚持“以人为本”

  坚持“以人为本”作为立足点,在活动推进过程中,党员干部受到了教育,党性得到又一次锤炼,群众因此而得到实惠,党群干群关系进一步密切。

  3、创建“六好党支部”,发挥党支部的战斗堡垒作用,必须建立科学合理的制度体系和切合实际的工作措施

  只有完善的制度体系,才能确保活动的每个细节、每个关键环节都能牢牢把握,从而保证了每名党员都能在日常工作中发挥先锋模范作用,保证了党支部战斗堡垒作用的发挥。

开展六好党支部创建工作实施方案篇3

  党的十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。习近平总书记在国有企业党建工作会上强调,坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

  理论模型与研究方法 

  一是“六好”党支部建设的理论模型。在全面从严治党背景下,国情、党情、企情发生深刻变化,迫切要求不断加大基层党组织建设的改革力度,创新党建管理方法和量化目标评价体系,确保基层党组织战斗力堡垒作用的发挥。

  确立理念:党建工作“四个融入”。融入思想,增强“四个意识”、加强党性锻炼,切实把旗帜鲜明讲政治作为当前党建工作的首要原则。融入发展,融入中心工作、服务生产大局,切实把推动发展作为当前党建工作的根本任务。融入基层,坚持问题导向、狠抓工作落实,切实把党建工作下沉到基层、传导到末梢。融入群众,密切联系群众,发挥群众智慧,坚持把做好党员群众思想政治工作作为党的建设基础性工作来抓。

  确立办法:评价体系构建的“四项原则”。服务中心,突出融合性。在设计党支部考核评价体系时,要把抓党建工作融入到公司转型发展中去,要把党的领导和党组织的作用融入到公司治理各个环节中去,要把党建和思想政治工作融入到生产经营和业务流程中去,坚持目标同向、部署同步、工作同力。全面科学,突出全面性。考核评价体系反映的是党支部工作质量,因此在构建中应做到党支部建设内容基本全覆盖,体现硬成果的同时展现软成果,实现考核指标的全面科学。立足现实,突出差异性。党建工作政治性、政策性较强,有其自身的规律和要求,要符合工作实际,是一项系统工程。强化操作,突出客观性。在走出党建工作“软任务、软指标”的误区上,要积极探索如何把虚功做实。要在对党支部工作全面分析的基础上,将党建工作的内容和项目分解、细化、量化,形成数量化指标体,做到工作结果可衡量。在目标值设定上,要尽可能做到可行性与前瞻性相统一,做到工作目标可实现。在指标数量上,要坚持数量适中,突出重点,做到工作内容可聚焦。

  二是“六好”党支部建设的研究方法。文献研究法、调查研究法、比较分析法、案例研究法。横向比较分析中国移动和其他大型重点国企党建基本验经。

  “六好”党支部创建的主要内容与路径

  一是“六好”党支部创建的主要内容。

  “六好”党支部创建工作模型。“基础工作好”是党支部建设的硬件基础,是党支部开展工作的基本保障。“班子建设好”是建强基层党支部的核心。“党员管理好”是建强基层党支部的重点。“组织生活好”是严肃基层党支部党内政治生活的关键。“制度落实好”是建强基层党支部的支撑。“作用发挥好”是党支部发挥战斗堡垒作用的体现,是党支部建设的结果体现。“班子建设好、党员管理好、组织生活好、制度落实好、基础工作好”的要求是为了解决党支部建设缺少规范、层层“衰减”的问题。“作用发挥好”的要求是为了解决党建工作与生产经营脱节、“两张皮”的问题。

  六好”党支部具体标准。“六好”党支部创建模型由具体标准及与之相匹配的指标体系组成。其中,班子建设好、作用发挥好两个维度的考核分值为20分,其他四个维度考核分值为15分。每个维度都有具体可量化的衡量标准,达成目标得分,不达成不得分。

  “班子建设好”具体标准为:班子健全,分工明确;政治过硬,敢于担当;团结协作,贯彻落实民主集中制原则;清正廉洁,有效推进嵌入式廉洁风险防控工作。“党员管理好”具体标准为:常态化开展党员教育,党员培训计划落实好;党员认真履行岗位职责,带头创先争优,先锋模范作用突出;党员队伍绩效显著;党员发展把关严格、程序规范;善于倾听群众意见,维护群众利益,解决群众关注的焦点、难点问题。“组织生活好”具体标准为:认真落实“三会一课”制度;组织生活会质量高、效果好;民主评议党员程序规范、结果公正;主题党日内容丰富、吸引力强。“制度落实好”具体标准为:制度体系健全、落实到位;认真执行党的组织生活制度;严格执行党员管理制度;坚持党务公开制度;台账资料齐全记录完整;党支部工作有计划、有目标、有记载、有检查、有考核。“基础工作好”具体标准为:党员活动场所建设达标;党建工作经费保障到位、管理规范、使用合规;认真做好新闻宣传工作,树立党组织的良好形象。“作用发挥好”具体标准为:所在单位经营业绩好,圆满完成年度经营任务;党建重点工作落实快速、有力;党建工作亮点突出、成果显著。

  “六好”党支部创建程序。一是制定标准、统一部署。二是加强指导、推进落实。三是具体实施、创建落地。四是创建考评、表彰推广。

  “六好”党支部创建考评。中国移动制定的“六好”党支部创建工作管理办法要求党支部所在基层党委依据创建标准,对所属党支部进行量化考评。基层党委以最终考评分数为基础,按年度对党支部划分等级,依次为“优秀、良好、基本合格、不合格”四个等级,且呈正态分布。

  二是“六好”党支部创建的路径。

  强化班子建设,增强班子向心力。一方面,选优配强班子。严格按照程序完成换届,把既懂党建又懂经营的基层优秀党员选拔到党支部书记岗位上来,配齐配强支部班子,切实做到“能者上、平者让、庸者下”。另一方面,壮大边远艰苦地区基层单位党员队伍。

  抓好党员管理,提升队伍模范力。其一,常态化开展党员教育。其二,引领党员认真履行岗位职责,带头创先争优。其三,严格发展党员程序,不断提升党员队伍的政治素质、服务意识和业务能力,发挥模范作用。四是关爱服务群众。倾听群众意见,维护群众利益,解决群众关注的焦点、难点问题。

  严肃组织生活,提升组织凝聚力。其一,认真落实“三会一课”制度。明确提出了“党支部要组织党员每季度参加一次支部大会、每月参加一次党小组会、每月召开一次支部委员会会议、每季度上一次党课,各级党委书记每年至少为基层党员讲一次党课”的“五个一”要求。各级党组织按照“五个一”的要求,着力抓好“三会一课”制度的落实。其二,开好组织生活会,做好民主评议党员工作。围绕“两学一做”学习教育要求,认真组织召开了专题组织生活会和开展民主评议党员工作,使广大党员经历了一次严格的党内政治生活锻炼,进一步增强了党的观念、提高了党性修养,增强了“四个意识”。其三,开展主题党日活动。公司大力推广党支部主题党日,组织广大党员在主题党日开展“三会一课”、交纳党费、参加服务群众等活动。

  抓好制度落实,提升制度规范力。一方面,健全制度体系。完善基层党组织建设制度体系,为基层开展“六好”党支部创建提供规范化指导。另一方面,加强党员教育和管理。加强党员发展和动态管理,重视在生产经营一线和青年员工中发展党员,注重把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,把党员骨干输送到重要岗位。夯实基础工作,提升基层保障力。其一,创新党建工作,发挥党的领导作用。山东肥城分公司党支部建立“1+3+X”工作模式,由1名支部委员分别带领1个党小组、1个团小组、1个工会小组,根据生产经营需要,坚持民主议事制度,建强党群工作队伍。其二,创新员工关爱,夯实企业发展基础。山东肥城分公司党支部注重改善一线员工工作生活条件,开展健康向上的集体活动,提升员工归属感和满意度。其三,创新活动阵地,丰富宣传教育载体。湖南公司开展党支部“八有”阵地建设,以“有醒目的标牌”“有标准的党旗”“有党建工作文件”“有与党员人数相匹配的桌椅设备”“有党建类等学习资料”“有电教播放设备”“有规范的党建工作制度上墙”“有标准台账”等八个条件为标准,建设“八有”活动室,基本做到每个党支部配备一个专门的支部活动室,建设规范化和标准化的活动阵地,全省共建成党员活动室171个。其四,确保活动经费,提升基层保障能力。集团公司明确四川公司党委将党团活动费纳入财务预算,将活动经费用于党员活动室、党员责任区、党员示范区建设和党员表彰工作。

  抓好作用发挥,提升支部战斗力。抓好党员作用发挥,让党员在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,凝聚起推动公司转型发展的强大正能量。其一,发挥攻坚克难作用。习近平总书记心系的“悬崖村”,位于大凉山悬崖峭壁之上,为了给“悬崖村”搭上通信与网络的“天梯”,四川凉山分公司组建了党员突击队,助力“悬崖村”早日脱贫。其二,浙江公司温岭分公司党支部开展“比干劲、争当履职尽责先锋,比创新、争当创业转型先锋,比实绩,争当走在前列先锋”活动,以党员的示范引领带动了公司经营业绩提升。其三,关键时刻勇于担当。面对突如其来的灾难,在线服务公司党委快速反应,连夜启动多项抗震救灾应急预案,组织党员干部挺身在前,坚守一线,第一时间开通寻亲等热线应急服务。

  中国移动“六好”党支部创建的成效

  一是较为有效解决了党建工作层层衰减问题。“六好”党支部创建工作模型和指标体系为基层党建工作提供了创建规范和考核标准,明确了基层党支部开展党建工作的具体内容、目标要求和方法手段,建立了与干部综合评价使用、评选“一先两优”荣誉称号挂钩的“两位一体”评价体系,推进了党建工作由“软指标”向“硬任务”的转变,由“走过场”向“抓落实”的转变,党建工作层层衰减问题得到了较为有效的解决。

  二是一定程度解决了党建“两张皮”问题。中国移动在实践中体会到:解决“两张皮”问题,一方面,要在责任清单设计中实现党建工作与中心任务的有机融合,另一方面,要有与中心任务紧密结合的党建工作载体。围绕“作用发挥好”,各党支部通过支部委员带头承担攻坚克难任务,突出发挥党员先锋岗、党员突击队作用,搭建起了党建工作与经营管理工作的桥梁纽带,推进了党建工作与经营管理工作由“两张皮”向“一体化”的转变,一定程度上解决了“两张皮”问题。

  三是党组织的感召力、凝聚力、向心力得到明显加强。“六好”党支部创建实施,使中国移动所属各级党组织形成了抓党建促发展的思想自觉和行动自觉,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥,党、政、工、团各方力量在党组织和广大党员勇于奉献、敢于担当精神的感召下,自觉投身于党组织、团组织、工会组织等组织网络,消除了基层党建“空白地带”,实现党的领导纵向到底、横向到边、全面覆盖,党组织的感召力、凝聚力和向心力得到明显加强。

  “六好”党支部创建对加强基层党建的启示

  一是基层党建要坚持“精细”原则。“六好”党支部创建工作是有效解决全面从严治党向基层延伸,解决治党要求如何“治”、如何“落”问题的重要抓手。在实施过程中,必须坚持精细原则,做到落细、落实、落小,把从严治党的要求一条条、一项项具体化,通过过程管理、闭环考核的手段不折不扣地落到实处,落到基层,坚决克服“上下一般粗”“雨过地皮湿”等问题。

  二是基层党建要坚持“务实”原则。由于党建工作总体要求更多地出现在思想理念、意识形态等层面,“务虚”的成分比较显著。建立基层党支部的“六好”模型,就是将一些模糊的概念、要求具体化,变成某项工作内容,将企业管理中一些行之有效的方法,以及在新时期摸索出来的一些新经验、新方法用制度文件的形式固定下来,形成统一的标准、规范,避免基层党建“失之于宽、失之于松、失之于软”,切实解决基层党建“有要求、无标准”的问题,从而形成一整套系统、规范、科学的党建工作管理体系。

  三是基层党建要坚持“聚焦”原则。要抓住基层党组织建设的关键要素,把握基层党建工作的热点、难点、着力点,围绕组织怎么建,党员怎么管,学习怎么抓,保障怎么强等重点工作,聚焦短板,同向发力,切实解决基层党组织建设最迫切的问题,提升党员群众感知,带动广大党员干部和员工为企业经营发展争做新贡献。

开展六好党支部创建工作实施方案篇4

  按照市委《关于在全市国有企业中开展“六个好”党组织创建活动的实施方案》精神,结合我区企业党组织建设工作实际,现制定全区国有、集体和非公有制经济企业创建好班子、好队伍、好制度、好机制、好文化、好效益(以下简称“六个好”)党组织活动实施方案如下:

  一、指导思想

  以党的十六大精神为指导,坚持“三个代表”重要思想,认真贯彻落实市委关于加强企业党的建设的总体要求和区第八次党代会精神,通过开展“六个好”党组织创建活动,切实加强企业党的建设,重点是企业领导班子和党员队伍建设,建立健全党建工作制度,构建有利于加强党对企业政治领导和充分发挥党组织政治核心作用的工作机制,确立符合社会主义市场经济发展要求和先进文化发展方向的经营理念,促进企业搞好生产经营,不断提高竞争力,维护和实现职工群众的根本利益,为推进企业的改革、发展、稳定和实现我区全面建设小康社会目标提供坚强的组织保证。

  二、“六个好”标准

  好班子:建设一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,善经营、会管理、懂技术、重团结、守法纪、敢创新、职工群众拥护的好班子。主要标准是:

  1、党组织领导班子政治坚定,自觉宣传贯彻党和国家的路线、方针、政策。党政班子同心同德,富有改革创新精神和开拓进取意识。对已具备条件的企业要实行“双向进入、交叉任职”的领导体制。

  2、党建工作指导思想端正,党组织有战斗力、凝聚力和创新力。领导企业的思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设,搞好党风廉政建设。领导和支持群团组织依照法律和法规独立自主地开展工作,建设“四有”职工队伍。在国有企业中坚持党管干部原则,定期对国有资产产权代表和企业经营管理负责人,进行教育、培养、考核和监督。

  3、熟悉本企业生产经营和管理,关心企业生产经营的重大问题,并能科学提出意见和建议,支持和促进企业经济的发展。积极参与企业重大问题的研究和决策,支持股东会、董事会、监事会和经理层等依法行使职权。

  4、密切联系群众,关心和维护职工合法利益,帮助职工群众解决工作和生产、生活中存在的实际问题,群众满意率在90%以上。国有企业的班子成员在年度考核中,称职率达85%以上。

  好队伍:建设一支结构合理,在三个文明建设中充分发挥先锋模范作用的党员队伍,以及在维护和促进企业改革、发展、稳定中发扬主人翁精神、克服困难、甘于奉献的职工队伍。主要标准是:

  1、党员队伍素质好、作用突出,在关键岗位和关键时刻党员的先锋模范作用明显。

  2、党员管理教育成效显著,党员能正确认识、积极支持和维护企业改革、发展和稳定,党内生活经常化、制度化。

  3、坚持进行经常性的党的知识教育,入党积极分子逐年增加,素质较高。

  4、坚持对职工进行政治理论和岗位技能培训,职工队伍思想稳定,爱岗敬业,争当表率,能打硬仗。

  好制度:建立一套适应市场经济规律和现代企业制度要求、加强党员教育管理及解决自身存在的矛盾、问题的工作制度,有利于维护企业改革、发展、稳定,促进企业生产经营任务的完成,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用和党员的先锋模范作用。主要标准是:

  1、党政工作制度、党内生活制度、党内监督制度等制度健全完善。

  2、制度符合实际,运转有序,监督得力。

  3、执行制度严肃认真,能有效促进党组织、党员作用的发挥,有效保证企业改革、发展、稳定。

  好机制:建立一个适应企业发展要求,与企业生产经营紧密结合,保证党组织发挥作用的工作机制。主要标准是:

  1、建立有利于党的路线、方针和政策在企业中贯彻执行、引导和监督企业经营者依法经营、照章纳税的保证监督机制,在国有企业和集体企业中,党组织要建立有效地参与企业重大问题决策的机制。

  2、在国有企业中建立起党管干部原则与依法任用干部、按市场机制配置人才资源相结合,党组织考核把关,董事会和总经理依法聘任以及竞聘上岗为主要形式的选人用人机制。

  3、建立起有效发挥思想政治工作、精神文明建设的政治优势,有利于职工群众健康成长的教育引导机制。

  4、建立起总结典型经验、定期表彰优秀党员和优秀党务工作者、严肃处理不合格党员的奖惩机制。同时,在具有一定规模的企业中,建立起表彰先进基层党组织的激励机制。

  好文化:建立一个具有企业特色、有利于提升企业竞争力、有效加强社会主义精神文明建设的企业文化工作体系。主要标准是:

  1、企业形成积极进取、奋发向上的精神风貌和团结协作的团队精神。

  2、根据市场竞争需要和企业发展要求,确立并形成诚实守信的经营理念、价值取向和企业精神。

  3、企业办公区和作业区环境整洁,文明安全,环保指标、行业作业规程和指标符合国家规定,职工群众业余文化活动丰富多彩,形成崇尚科学、遵纪守法的良好风气,企业获得区级以上精神文明建设先进单位称号。

  好效益:有较好的经济效益和社会效益。主要标准是:

  1、企业经济效益不断提高,具有可持续发展的后劲和措施,国有企业和集体企业能够确保国有或集体资产保值增值,亏损企业减亏成效明显。

  2、企业的技术开发投入不断增加,企业发展后劲明显增强,职工收入提高。

  3、社会效益好,得到社会认可。

  三、评定表彰

  1、评定和表彰工作要遵循客观、公正、公开的原则,坚持评选标准,形成表彰制度,促进企业党的建设工作不断加强,进而推进企业改革发展稳定。

  2、“六个好”党组织创建活动从*年开始在全区企业中全面开展。区委每两年评选命名表彰一次“六个好”企业党组织,与其他先进基层党组织同时命名表彰。区委表彰的对象,在各企业党组织自荐的基础上,经区委有关部门评选决定。

  四、组织领导

  企业“六个好”党组织创建活动在区委和企业主管部门党委的统一领导下进行。各相关部门党组织要把创建“六个好”党组织作为落实企业党建工作责任制的重要内容来抓,尤其是各相关部门党组织一把手要切实担负起“六个好”党组织创建活动的领导责任。领导干部企业党建联系点要建设成“六个好”党组织示范点,要加强对“六个好”党组织创建活动的具体指导,以点带面,全面推进“六个好”党组织创建活动深入开展。“六个好”党组织创建活动要与建立现代企业制度,提高企业市场竞争力、促进企业三个文明建设相结合,通过创建活动,动员全区各企业党组织和广大党员,聚精会神抓经济、开拓创新谋发展、执政为民建小康,解放思想、实事求是、与时俱进、创新发展,奋力开创全面建设小康社会新局面。

开展六好党支部创建工作实施方案篇5

  党的十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。习近平总书记在国有企业党建工作会上强调,坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

  理论模型与研究方法 

  一是“六好”党支部建设的理论模型。在全面从严治党背景下,国情、党情、企情发生深刻变化,迫切要求不断加大基层党组织建设的改革力度,创新党建管理方法和量化目标评价体系,确保基层党组织战斗力堡垒作用的发挥。

  确立理念:党建工作“四个融入”。融入思想,增强“四个意识”、加强党性锻炼,切实把旗帜鲜明讲政治作为当前党建工作的首要原则。融入发展,融入中心工作、服务生产大局,切实把推动发展作为当前党建工作的根本任务。融入基层,坚持问题导向、狠抓工作落实,切实把党建工作下沉到基层、传导到末梢。融入群众,密切联系群众,发挥群众智慧,坚持把做好党员群众思想政治工作作为党的建设基础性工作来抓。

  确立办法:评价体系构建的“四项原则”。服务中心,突出融合性。在设计党支部考核评价体系时,要把抓党建工作融入到公司转型发展中去,要把党的领导和党组织的作用融入到公司治理各个环节中去,要把党建和思想政治工作融入到生产经营和业务流程中去,坚持目标同向、部署同步、工作同力。全面科学,突出全面性。考核评价体系反映的是党支部工作质量,因此在构建中应做到党支部建设内容基本全覆盖,体现硬成果的同时展现软成果,实现考核指标的全面科学。立足现实,突出差异性。党建工作政治性、政策性较强,有其自身的规律和要求,要符合工作实际,是一项系统工程。强化操作,突出客观性。在走出党建工作“软任务、软指标”的误区上,要积极探索如何把虚功做实。要在对党支部工作全面分析的基础上,将党建工作的内容和项目分解、细化、量化,形成数量化指标体,做到工作结果可衡量。在目标值设定上,要尽可能做到可行性与前瞻性相统一,做到工作目标可实现。在指标数量上,要坚持数量适中,突出重点,做到工作内容可聚焦。

  二是“六好”党支部建设的研究方法。文献研究法、调查研究法、比较分析法、案例研究法。横向比较分析中国移动和其他大型重点国企党建基本验经。

  “六好”党支部创建的主要内容与路径

  一是“六好”党支部创建的主要内容。

  “六好”党支部创建工作模型。“基础工作好”是党支部建设的硬件基础,是党支部开展工作的基本保障。“班子建设好”是建强基层党支部的核心。“党员管理好”是建强基层党支部的重点。“组织生活好”是严肃基层党支部党内政治生活的关键。“制度落实好”是建强基层党支部的支撑。“作用发挥好”是党支部发挥战斗堡垒作用的体现,是党支部建设的结果体现。“班子建设好、党员管理好、组织生活好、制度落实好、基础工作好”的要求是为了解决党支部建设缺少规范、层层“衰减”的问题。“作用发挥好”的要求是为了解决党建工作与生产经营脱节、“两张皮”的问题。

  六好”党支部具体标准。“六好”党支部创建模型由具体标准及与之相匹配的指标体系组成。其中,班子建设好、作用发挥好两个维度的考核分值为20分,其他四个维度考核分值为15分。每个维度都有具体可量化的衡量标准,达成目标得分,不达成不得分。

  “班子建设好”具体标准为:班子健全,分工明确;政治过硬,敢于担当;团结协作,贯彻落实民主集中制原则;清正廉洁,有效推进嵌入式廉洁风险防控工作。“党员管理好”具体标准为:常态化开展党员教育,党员培训计划落实好;党员认真履行岗位职责,带头创先争优,先锋模范作用突出;党员队伍绩效显著;党员发展把关严格、程序规范;善于倾听群众意见,维护群众利益,解决群众关注的焦点、难点问题。“组织生活好”具体标准为:认真落实“三会一课”制度;组织生活会质量高、效果好;民主评议党员程序规范、结果公正;主题党日内容丰富、吸引力强。“制度落实好”具体标准为:制度体系健全、落实到位;认真执行党的组织生活制度;严格执行党员管理制度;坚持党务公开制度;台账资料齐全记录完整;党支部工作有计划、有目标、有记载、有检查、有考核。“基础工作好”具体标准为:党员活动场所建设达标;党建工作经费保障到位、管理规范、使用合规;认真做好新闻宣传工作,树立党组织的良好形象。“作用发挥好”具体标准为:所在单位经营业绩好,圆满完成年度经营任务;党建重点工作落实快速、有力;党建工作亮点突出、成果显著。

  “六好”党支部创建程序。一是制定标准、统一部署。二是加强指导、推进落实。三是具体实施、创建落地。四是创建考评、表彰推广。

  “六好”党支部创建考评。中国移动制定的“六好”党支部创建工作管理办法要求党支部所在基层党委依据创建标准,对所属党支部进行量化考评。基层党委以最终考评分数为基础,按年度对党支部划分等级,依次为“优秀、良好、基本合格、不合格”四个等级,且呈正态分布。

  二是“六好”党支部创建的路径。

  强化班子建设,增强班子向心力。一方面,选优配强班子。严格按照程序完成换届,把既懂党建又懂经营的基层优秀党员选拔到党支部书记岗位上来,配齐配强支部班子,切实做到“能者上、平者让、庸者下”。另一方面,壮大边远艰苦地区基层单位党员队伍。

  抓好党员管理,提升队伍模范力。其一,常态化开展党员教育。其二,引领党员认真履行岗位职责,带头创先争优。其三,严格发展党员程序,不断提升党员队伍的政治素质、服务意识和业务能力,发挥模范作用。四是关爱服务群众。倾听群众意见,维护群众利益,解决群众关注的焦点、难点问题。

  严肃组织生活,提升组织凝聚力。其一,认真落实“三会一课”制度。明确提出了“党支部要组织党员每季度参加一次支部大会、每月参加一次党小组会、每月召开一次支部委员会会议、每季度上一次党课,各级党委书记每年至少为基层党员讲一次党课”的“五个一”要求。各级党组织按照“五个一”的要求,着力抓好“三会一课”制度的落实。其二,开好组织生活会,做好民主评议党员工作。围绕“两学一做”学习教育要求,认真组织召开了专题组织生活会和开展民主评议党员工作,使广大党员经历了一次严格的党内政治生活锻炼,进一步增强了党的观念、提高了党性修养,增强了“四个意识”。其三,开展主题党日活动。公司大力推广党支部主题党日,组织广大党员在主题党日开展“三会一课”、交纳党费、参加服务群众等活动。

  抓好制度落实,提升制度规范力。一方面,健全制度体系。完善基层党组织建设制度体系,为基层开展“六好”党支部创建提供规范化指导。另一方面,加强党员教育和管理。加强党员发展和动态管理,重视在生产经营一线和青年员工中发展党员,注重把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,把党员骨干输送到重要岗位。夯实基础工作,提升基层保障力。其一,创新党建工作,发挥党的领导作用。山东肥城分公司党支部建立“1+3+X”工作模式,由1名支部委员分别带领1个党小组、1个团小组、1个工会小组,根据生产经营需要,坚持民主议事制度,建强党群工作队伍。其二,创新员工关爱,夯实企业发展基础。山东肥城分公司党支部注重改善一线员工工作生活条件,开展健康向上的集体活动,提升员工归属感和满意度。其三,创新活动阵地,丰富宣传教育载体。湖南公司开展党支部“八有”阵地建设,以“有醒目的标牌”“有标准的党旗”“有党建工作文件”“有与党员人数相匹配的桌椅设备”“有党建类等学习资料”“有电教播放设备”“有规范的党建工作制度上墙”“有标准台账”等八个条件为标准,建设“八有”活动室,基本做到每个党支部配备一个专门的支部活动室,建设规范化和标准化的活动阵地,全省共建成党员活动室171个。其四,确保活动经费,提升基层保障能力。集团公司明确四川公司党委将党团活动费纳入财务预算,将活动经费用于党员活动室、党员责任区、党员示范区建设和党员表彰工作。

  抓好作用发挥,提升支部战斗力。抓好党员作用发挥,让党员在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,凝聚起推动公司转型发展的强大正能量。其一,发挥攻坚克难作用。习近平总书记心系的“悬崖村”,位于大凉山悬崖峭壁之上,为了给“悬崖村”搭上通信与网络的“天梯”,四川凉山分公司组建了党员突击队,助力“悬崖村”早日脱贫。其二,浙江公司温岭分公司党支部开展“比干劲、争当履职尽责先锋,比创新、争当创业转型先锋,比实绩,争当走在前列先锋”活动,以党员的示范引领带动了公司经营业绩提升。其三,关键时刻勇于担当。面对突如其来的灾难,在线服务公司党委快速反应,连夜启动多项抗震救灾应急预案,组织党员干部挺身在前,坚守一线,第一时间开通寻亲等热线应急服务。

  中国移动“六好”党支部创建的成效

  一是较为有效解决了党建工作层层衰减问题。“六好”党支部创建工作模型和指标体系为基层党建工作提供了创建规范和考核标准,明确了基层党支部开展党建工作的具体内容、目标要求和方法手段,建立了与干部综合评价使用、评选“一先两优”荣誉称号挂钩的“两位一体”评价体系,推进了党建工作由“软指标”向“硬任务”的转变,由“走过场”向“抓落实”的转变,党建工作层层衰减问题得到了较为有效的解决。

  二是一定程度解决了党建“两张皮”问题。中国移动在实践中体会到:解决“两张皮”问题,一方面,要在责任清单设计中实现党建工作与中心任务的有机融合,另一方面,要有与中心任务紧密结合的党建工作载体。围绕“作用发挥好”,各党支部通过支部委员带头承担攻坚克难任务,突出发挥党员先锋岗、党员突击队作用,搭建起了党建工作与经营管理工作的桥梁纽带,推进了党建工作与经营管理工作由“两张皮”向“一体化”的转变,一定程度上解决了“两张皮”问题。

  三是党组织的感召力、凝聚力、向心力得到明显加强。“六好”党支部创建实施,使中国移动所属各级党组织形成了抓党建促发展的思想自觉和行动自觉,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥,党、政、工、团各方力量在党组织和广大党员勇于奉献、敢于担当精神的感召下,自觉投身于党组织、团组织、工会组织等组织网络,消除了基层党建“空白地带”,实现党的领导纵向到底、横向到边、全面覆盖,党组织的感召力、凝聚力和向心力得到明显加强。

  “六好”党支部创建对加强基层党建的启示

  一是基层党建要坚持“精细”原则。“六好”党支部创建工作是有效解决全面从严治党向基层延伸,解决治党要求如何“治”、如何“落”问题的重要抓手。在实施过程中,必须坚持精细原则,做到落细、落实、落小,把从严治党的要求一条条、一项项具体化,通过过程管理、闭环考核的手段不折不扣地落到实处,落到基层,坚决克服“上下一般粗”“雨过地皮湿”等问题。

  二是基层党建要坚持“务实”原则。由于党建工作总体要求更多地出现在思想理念、意识形态等层面,“务虚”的成分比较显著。建立基层党支部的“六好”模型,就是将一些模糊的概念、要求具体化,变成某项工作内容,将企业管理中一些行之有效的方法,以及在新时期摸索出来的一些新经验、新方法用制度文件的形式固定下来,形成统一的标准、规范,避免基层党建“失之于宽、失之于松、失之于软”,切实解决基层党建“有要求、无标准”的问题,从而形成一整套系统、规范、科学的党建工作管理体系。

  三是基层党建要坚持“聚焦”原则。要抓住基层党组织建设的关键要素,把握基层党建工作的热点、难点、着力点,围绕组织怎么建,党员怎么管,学习怎么抓,保障怎么强等重点工作,聚焦短板,同向发力,切实解决基层党组织建设最迫切的问题,提升党员群众感知,带动广大党员干部和员工为企业经营发展争做新贡献。

开展六好党支部创建工作实施方案篇6

  按照市委《关于在全市国有企业中开展“六个好”党组织创建活动的实施方案》精神,结合我区企业党组织建设工作实际,现制定全区国有、集体和非公有制经济企业创建好班子、好队伍、好制度、好机制、好文化、好效益(以下简称“六个好”)党组织活动实施方案如下:

  一、指导思想

  以党的十六大精神为指导,坚持“三个代表”重要思想,认真贯彻落实市委关于加强企业党的建设的总体要求和区第八次党代会精神,通过开展“六个好”党组织创建活动,切实加强企业党的建设,重点是企业领导班子和党员队伍建设,建立健全党建工作制度,构建有利于加强党对企业政治领导和充分发挥党组织政治核心作用的工作机制,确立符合社会主义市场经济发展要求和先进文化发展方向的经营理念,促进企业搞好生产经营,不断提高竞争力,维护和实现职工群众的根本利益,为推进企业的改革、发展、稳定和实现我区全面建设小康社会目标提供坚强的组织保证。

  二、“六个好”标准

  好班子:建设一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,善经营、会管理、懂技术、重团结、守法纪、敢创新、职工群众拥护的好班子。主要标准是:

  1、党组织领导班子政治坚定,自觉宣传贯彻党和国家的路线、方针、政策。党政班子同心同德,富有改革创新精神和开拓进取意识。对已具备条件的企业要实行“双向进入、交叉任职”的领导体制。

  2、党建工作指导思想端正,党组织有战斗力、凝聚力和创新力。领导企业的思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设,搞好党风廉政建设。领导和支持群团组织依照法律和法规独立自主地开展工作,建设“四有”职工队伍。在国有企业中坚持党管干部原则,定期对国有资产产权代表和企业经营管理负责人,进行教育、培养、考核和监督。

  3、熟悉本企业生产经营和管理,关心企业生产经营的重大问题,并能科学提出意见和建议,支持和促进企业经济的发展。积极参与企业重大问题的研究和决策,支持股东会、董事会、监事会和经理层等依法行使职权。

  4、密切联系群众,关心和维护职工合法利益,帮助职工群众解决工作和生产、生活中存在的实际问题,群众满意率在90%以上。国有企业的班子成员在年度考核中,称职率达85%以上。

  好队伍:建设一支结构合理,在三个文明建设中充分发挥先锋模范作用的党员队伍,以及在维护和促进企业改革、发展、稳定中发扬主人翁精神、克服困难、甘于奉献的职工队伍。主要标准是:

  1、党员队伍素质好、作用突出,在关键岗位和关键时刻党员的先锋模范作用明显。

  2、党员管理教育成效显著,党员能正确认识、积极支持和维护企业改革、发展和稳定,党内生活经常化、制度化。

  3、坚持进行经常性的党的知识教育,入党积极分子逐年增加,素质较高。

  4、坚持对职工进行政治理论和岗位技能培训,职工队伍思想稳定,爱岗敬业,争当表率,能打硬仗。

  好制度:建立一套适应市场经济规律和现代企业制度要求、加强党员教育管理及解决自身存在的矛盾、问题的工作制度,有利于维护企业改革、发展、稳定,促进企业生产经营任务的完成,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用和党员的先锋模范作用。主要标准是:

  1、党政工作制度、党内生活制度、党内监督制度等制度健全完善。

  2、制度符合实际,运转有序,监督得力。

  3、执行制度严肃认真,能有效促进党组织、党员作用的发挥,有效保证企业改革、发展、稳定。

  好机制:建立一个适应企业发展要求,与企业生产经营紧密结合,保证党组织发挥作用的工作机制。主要标准是:

  1、建立有利于党的路线、方针和政策在企业中贯彻执行、引导和监督企业经营者依法经营、照章纳税的保证监督机制,在国有企业和集体企业中,党组织要建立有效地参与企业重大问题决策的机制。

  2、在国有企业中建立起党管干部原则与依法任用干部、按市场机制配置人才资源相结合,党组织考核把关,董事会和总经理依法聘任以及竞聘上岗为主要形式的选人用人机制。

  3、建立起有效发挥思想政治工作、精神文明建设的政治优势,有利于职工群众健康成长的教育引导机制。

  4、建立起总结典型经验、定期表彰优秀党员和优秀党务工作者、严肃处理不合格党员的奖惩机制。同时,在具有一定规模的企业中,建立起表彰先进基层党组织的激励机制。

  好文化:建立一个具有企业特色、有利于提升企业竞争力、有效加强社会主义精神文明建设的企业文化工作体系。主要标准是:

  1、企业形成积极进取、奋发向上的精神风貌和团结协作的团队精神。

  2、根据市场竞争需要和企业发展要求,确立并形成诚实守信的经营理念、价值取向和企业精神。

  3、企业办公区和作业区环境整洁,文明安全,环保指标、行业作业规程和指标符合国家规定,职工群众业余文化活动丰富多彩,形成崇尚科学、遵纪守法的良好风气,企业获得区级以上精神文明建设先进单位称号。

  好效益:有较好的经济效益和社会效益。主要标准是:

  1、企业经济效益不断提高,具有可持续发展的后劲和措施,国有企业和集体企业能够确保国有或集体资产保值增值,亏损企业减亏成效明显。

  2、企业的技术开发投入不断增加,企业发展后劲明显增强,职工收入提高。

  3、社会效益好,得到社会认可。

  三、评定表彰

  1、评定和表彰工作要遵循客观、公正、公开的原则,坚持评选标准,形成表彰制度,促进企业党的建设工作不断加强,进而推进企业改革发展稳定。

  2、“六个好”党组织创建活动从*年开始在全区企业中全面开展。区委每两年评选命名表彰一次“六个好”企业党组织,与其他先进基层党组织同时命名表彰。区委表彰的对象,在各企业党组织自荐的基础上,经区委有关部门评选决定。

  四、组织领导

  企业“六个好”党组织创建活动在区委和企业主管部门党委的统一领导下进行。各相关部门党组织要把创建“六个好”党组织作为落实企业党建工作责任制的重要内容来抓,尤其是各相关部门党组织一把手要切实担负起“六个好”党组织创建活动的领导责任。领导干部企业党建联系点要建设成“六个好”党组织示范点,要加强对“六个好”党组织创建活动的具体指导,以点带面,全面推进“六个好”党组织创建活动深入开展。“六个好”党组织创建活动要与建立现代企业制度,提高企业市场竞争力、促进企业三个文明建设相结合,通过创建活动,动员全区各企业党组织和广大党员,聚精会神抓经济、开拓创新谋发展、执政为民建小康,解放思想、实事求是、与时俱进、创新发展,奋力开创全面建设小康社会新局面。


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