组织部考核领导怎么评价领导范文六篇

2023-04-20|总结汇报

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领导干部，主要指各级机关、人民团体、事业单位、中央企业、国有企业中的县处级副职以上的干部(含非领导职务干部)。以下是小编整理的组织部考核领导怎么评价领导范文六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇: 组织部考核领导怎么评价领导

　　三严三实是今年两会期间，习近平总书记在安徽代表团参加审议时提出的，要求各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实。三严三实要求为加强党风政风作风建设带给了指南，为广大党员干部改善作风确立了新的更高标准。透过学习，我的心灵受到了极大触动。

　　1、严修身，强党性。

　　强化理论学习，用党的思想理论武装头脑。自觉地学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观、十八大和十八届四中全会精神。坚持不懈地进行思想改造，树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚定建设有中国特色社会主义的理想信念，坚定跟党走的信心和决心，使自己不但从组织上入党，而且要从思想上真正入党。

　　2、严用权，守法纪。

　　坚守国家法律法规，用党纪国法规范自己行为。坚持权为民所用，为人民掌好权、用好权，不以权谋私，不脱离群众。工作生活中严格执行中央八项规定和15条禁令以及省、市、区党风廉政建设有关要求，时刻以反面典型警醒自己：不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，违法之事不干，经受住考验，抗得住侵蚀，守得住灵魂，钢筋铁骨，玉汝于成。

　　3、严律己，重品行。

　　严格要求自己，铸共产党人高尚品行。一是要牢记党的宗旨，不断增强党性意识，吃苦在前，享乐在后，始终把党和人民事业放在首位。继续发扬老一辈艰苦奋斗的优良传统，持续谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，坚决抵制各种腐朽没落思想观念和生活方式，不断增强拒腐防变潜力。二是要经常对照《党章》、四风深查细照，检讨自己的思想和行为。三是加强作风养成，把好娱乐圈、生活圈、交际圈三圈，应对各种诱惑，思想上始终持续一份清醒，行动上始终恪守一份理智，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，真正做到以平和之心对名，以淡泊之心对位，以知足之心对利，以敬畏之心对权，以奋进之心对事，踏踏实实履行职责，持续一个干净的心灵、一个清白的名声、一个廉洁的口碑，以清正廉洁、公道正派的良好形象，展示共产党人的政治本色和高尚情操。

　　4、为人实，讲诚信。

　　坚守诚信原则，树共产党人高尚品格。诚信，是共产党人务必具备的基本素质和品格。一是党员干部在群众的心目中是社会公德的示范者和实践者，每一名党员干部都有职责透过自身的模范行动去践行诚信原则，这样才能赢得民心，取得广大群众的信任。二是我们做事要取信于民，维护党的形象，才能得到人民的支持和信赖，只有具备诚信的道德品质，才能增强党员干部的向心力、号召力、凝聚力。不能做到待人以诚、行事以信，就不能在工作中使群众满意，因此，党员干部要做到诚信，就要树立正确的权力观、名利观、政绩观，透过勤勤恳恳的工作，使自己的工作业绩经得起群众、时间和实践的检验。三是在工作中要树立求真务实的工作作风，讲实话、报实情、办实事、求实效，不隐瞒自己的真实观点，不为私欲做有损党和人民的事，真正把时间和精力放在抓好各项工作的落实上，克服形式主义和官僚主义，言出必行，行出必果，做一个堂堂正正、光明磊落的人。

　　5、为好官，成事业。

　　亲切为民做官，常谋常思为民之策。一是作为一名党员干部，成就事业就是踏踏实实的为民谋事、谋利益、谋福祉，常怀为民之心、常思为民之策、常谋为民之事。二是心中有民，才能一心为民。当今社会充满了浮躁，一些人的思想也随之肤浅，为民务实意识淡薄，脱离群众现象严重，与人民的矛盾越来越深，严重影响了党的形象。但是我党也涌现出了一批好党员、好干部，如焦裕禄、雷锋、孔繁森等，他们为官清正，为民清廉，为了党和人民的事业奋斗终生，深受人民敬仰。三是我们不但要有为民之心，还要有真心为民之行。要经常深入群众中间，倾听群众的呼声，多听听群众的意见和推荐，多感受群众疾苦。只有这样，我们才能静下心来弯下腰去，沉到人民中间为群众做好事、办实事、解难事，赢得人民的爱戴和拥护。

第二篇: 组织部考核领导怎么评价领导

　　1.该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

　　2.XXX同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

　　3.XXX同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

　　4.同志努力生活上学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。思想上平时能够自觉用共产党员标准要求自己，能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候，考虑不全面，有时会对一些细节把握的不够。

　　5.略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想; 在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。

　　6.工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。

　　7.在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。

　　8.长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足; 性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。

　　9.为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些; 不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。

　　10.由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。

　　11.不太注重与同志们的交流和沟通，有时显得比较清高; 忙于具体业务工作多，对工作经验的不够及时。

　　12.工作中开拓创新不够，有时放不开手脚; 本职工作业务学得多，理论学习钻研得少; 性格有点腼腆，平时不太爱说话。

　　13.对待下属过于严厉，工作中批评人直言直语，有时发脾气，使人感到难堪; 政治理论学习相对少一些。

　　14.工作有时放不开手脚，开拓创新能力有待进一步提高; 工作中还需进一步加强对文化系统业务的全面了解。

　　15.长期在边远单位从事业务工作，坚持理论学习不够，面对新形势的发展变化，工作创新的力度还不够，需进一步解放思想，勇于大胆开拓。

　　16.工作中有时魄力不足，有些放不开手脚; 文字材料有时略显粗糙，不够严细。

　　17.说话直言直语，批评下属方法简单，过于严厉，不注意做耐心细致的思想政治工作，有时让人难以接受。

　　18.文字写作能力相对弱一些; 工作中有时显得不够深入细致。

　　19.性格内向，脾气有点倔强，在工作的具体做法上有时欠考虑，缺少耐心。

　　20.性情温和，开展批评少，有时管理不够大胆，工作魄力显得小些。

　　21.有时对下属要求过于严厉，批评同志方式方法欠妥; 工作中听取同志意见有时耐心不够，显得有些傲气。

　　22.个性较强，有时处事不够灵活; 性格有些急躁，批评同志不注意方式方法，让人难以接受。

　　23.近年来在面上指挥调度工作多，深入基层一线调查研究少; 改革创新意识不够强。

　　24.性格内向，平时言语较少，公关能力、对外交往方面欠缺一些。工作中魄力略显不足，今后还需再大胆一些。大学毕业后直接分配到机关，没有基层工作经历。

　　25.注重业务知识的学习，政治理论学习的自觉性有所欠缺。工作中决策的果敢性不够，创新意识还有待进一步加强。

　　26.性子比较直，工作方法有点简单，说话有时不注意场合和分寸。有时对下级的工作不太放心，管得过于细。

　　27.工作中有时拘谨放不开，不够大胆; 处理工作亲历亲为多，在充分调动其他干部的积极性方面略显不足。

　　28.近年来在面上指挥调度工作多，深入基层一线调查研究少; 改革创新意识不够强。

　　30.性格比较内向，平时言语不多，不善于交流。工作中有时在处理紧急上灵活性不够。

　　31.工作魄力略显不足，任务繁重时有些工作细节考虑得还不够周到。今后需在重要工作的思路谋划上加强锻炼、大胆改进。

　　32.性格温和，有时碍于情面，开展批评不够; 工作有时放不开手脚，魄力小些。

　　32.忙于事务性工作较多，系统的理论学习不够，文字能力有一定欠缺。

　　33.毕业分配到林业部门工作至今，工作经历比较单一，需进一步加强基层工作磨练，提高综合素质，以更好地适应工作角色的转换。

　　34.性格有些内向，不善言谈，有时与同志间沟通不够。担任高一层次职务，应在锻炼自身的语言表达和与人沟通的能力上下功夫，进一步提高领导艺术。

　　35.文字表达能力有些欠缺，需进一步加强对林业、公安政策和法规的系统性学习，提高林业和公安业务有机结合的工作能力。

　　36.性格比较内向，与同事交流沟通少些，在工作中有时略显拘谨，放不开手脚。长期从事文字工作，组织协调能力有待进一步提高。

　　37.长期从事文字工作，主动挤时间深入基层调查研究不够。在管理方面，有时还不够大胆。

　　38.个性较强，在工作任务比较紧迫的情况下，有时显得比较急躁; 工作经历单一，对纪检系统整体工作的认识有待于进一步提高。

　　39.开拓创新精神还显不足，工作中有好人主义。适应新形势发展要求，今后仍需在组织教学课题研究、建立内部激励机制等工作中大胆创新，加以改进。

第三篇: 组织部考核领导怎么评价领导

　　一、对领导班子的总体评价

　　******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题：

　　(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

　　二、领导班子存在的问题

　　(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：

　　1、形式主义方面，具体为：

　　(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;

　　(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

　　2、官僚主义方面，具体为：

　　(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;

　　(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;

　　(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

　　3、享乐主义方面，具体为：

　　(1)注重效益，组织纪律性不强;

　　(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

　　4、奢靡之风方面，具体为：

　　(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;

　　(2)加强“三公”管理。

　　(二)其它方面存在的问题

　　(1)进一步加强厂务公开工作;

　　(2)工会应做好职工慰问工作。

　　三、深入开展教育实践活动的意见建议：

　　(1)加强基层领导干部教育培训;

　　(2)抓好主题教育活动;

　　(3)设计求真务实的载体;

　　(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;

　　(5)抓好活动与具体工作的结合;

　　(6)建立群众路线的长效机制;

　　(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;

　　(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

第四篇: 组织部考核领导怎么评价领导

　　XX届XX领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通协调较好;领导班子思路清晰，战略发展明确;领导班子敬业心、责任心强，尽心尽职为XX县各项事业发展作贡献;领导班子改革创新意识强，重视城市建设，关注民生;领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　近年来，县委班子高度重视和支持人口计生工作，采取有力措施，举全县之力，攻坚破难，大打人口计生工作翻身仗，全县人口计生转化工作取得了根本性的转变。2009年顺利通过自治区计划生育优质服务先进县验收，群众的生育观念得到较大的转变，人口计生工作整体水平有了明显提高，为全县人口计生工作2009年、2010年目标考核取得全州一等奖并迈入先进行列奠定了坚实基础。

　　二是争先创优，着力统筹解决人口问题。近年来，本届XX班子真抓实干，开拓创新，着力加大对人口计生工作的人财物保障，推动县乡技术服务机构集团化管理迈出坚实的步伐，重视人口计生信息化建设和应用工作，人口计生基层基础进一步夯实，督促乡镇、村(居)落实一把手亲自抓、负总责，2011年自加压力提出创建国家级计划生育优质服务先进县目标。

第五篇: 组织部考核领导怎么评价领导

　　一、对xx同志的意见

　　1、对自己负责的营养餐工作不细、不实。尤其对下属学校的营养餐工作检查力度不够，检查过程也是走马观花，不深入细致，发现和提出的问题没有及时处理，望以后首先是从思想上高度重视，从行动上雷厉风行，从严把关，不出任何纰漏。

　　2、对安全工作管理不细，尤其是对安全隐患排查方面要及时全面，并把安全隐患排查的结果及时与我和其他同志沟通，这样有助于防范安全事故的发生。

　　3、工作主动性欠缺，无论是自己分内的工作还是其他需要配合的工作，均不太积极，停留在现状，不求有功但求无过。

　　4、有老好人思想，该说的不说，怕得罪人。

　　二、对xx同志的意见

　　1、对自己负责的教学工作责任意识不够，主动性有待加强，工作缺乏创新意识，

　　2、考勤工作不严不实，对教师迟到早退执行考勤不严，有老好人思想，怕得罪人。

　　3、工作节奏太慢，遇到紧急需要做的事，仍然是不慌不忙。

　　三、对xx同志的意见

　　1、工作纪律性弱，常有随意早退现象，学校或他人有事在校园内找不到本人。

　　2、协调能力不够，不和其他领导或教师交流，自己的一些工作情况不能及时向学校汇报。

　　3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方法不够，没有具体操作方案。

　　4、对自己服务的事欠缺主动性，教师需要他办的事不及时，有时打电话不接，也不回。对一些需要解释的问题缺乏耐心。

　　四、对xx同志的意见

　　1、联系同志不够，与同志缺乏交流谈心。

　　2、业务学习有待加强，业务能力还有待提高。

　　3、老好人思想严重，干事总怕得罪人。

　　4、服务意识不够，早上起得迟，晚上睡得早。

　　五、对xx同志的意见

　　1、联系群众少，与其他同志谈心交流少。

　　2、工作主动性不够，对已发现的问题，视而不见，不主动采取措施处理。

　　3、工纪律性不强，没事随意离开学校，干自己的事。

第六篇: 组织部考核领导怎么评价领导

　　一：县级部门班子运行存在哪些突出问题?

　　共产党是社会主义国家的执政党，是社会主义事业的领导核心，这是社会主义运动的历史结论，也是社会主义发展的基本原则，不可动摇。在我国，共产党的执政地位和执政方式是通过宪法予以确认的，执政56年，在长期的革命和建设历程中，不断经历考验和锻炼，取得了经验，执政地位不断巩固，但其执政方式和权力运行机制仍有需要改革的方面。下面就从县级党政班子

　　运行的现状和存在的问题入手，谈一谈改革目前县级党政班子运行方式的一些初略想法。

　　一、县级党政班子权力运行现状分析

　　中国共产党对地方政权采取“总揽全局，协调各方”的领导方式，对政权实行全面执政，通过在国家权力机关中设立党组确保党的领导核心地位，实行书记一把手负责制。而行政机构——政府，法律意义上实行行政一把手负责制，执行党的决定、政策等。对社会事务、公共事业、经济发展等均实行党委、政府双重负责制，都有领导具体分管。从党政职能上讲，道理上分工应该是党委决策，政府执行，以县级党政分工而言，县委抓路线、方针、政策，政府班子抓落实，县委班子成员中，书记负总责，抓全面，副书记分管县上各项重大工作。政府班子成员中，县长负总责，副县长分管县上各项工作的落实。从党委、政府分工来讲，职能未真正分开;从对重大工作的管理来讲，双重管理体制，分工不明确;从权力运行来讲，县委权力大于政府权力，不符合现代执政规律——即应由政府行使政权，政府的职能大有削弱之势;从决策产生过程来讲，常委会代行党委决策职能，政府意见未能完全体现，在权力运行过程中，民主氛围不浓。

　　二、现行权力运行机制之弊端

　　从现行的权力运行机制看，在党委总揽全局，双重管理体制下，主要存在以下弊端。

　　1、党政职能仍未完全分开。实际中，越到下层，党政越是交织在一起，党的大量活动渗透到政府工作中，政府工作都在党委会上决策。说白了，两套班子，两套人马干同一件事，造成行政成本过高、行政效率低下，班子不团结等后果。

　　2、不利于决策的科学化。由于县委有决策权，全县的重大工作基本上都通过召开常委会或书记办公会决定，而行使政府职能的县政府领导只有极少数参与，所以造成决策未能广泛吸收各方意见，不能集思广益，有时不是很全面、科学。

　　3、“一把手”负责易产生权力集中化。党内民主是党的生命，但目前我们党内民主发展还不够，主要是过分强调服从和权威、过分强调“一把手”体制，一把手定夺，在党的决定和公众利益冲突时，强调以党的决定为主，久而久之，就出现权力集中于党委和党委主要负责人手中。

　　4、相互推诿，不利于效率的提高。由于党委、政府双重管理，在急、难办的事情面前易出现县委推给政府，政府又说是县委决定的，具体工作中，县委和政府分管领导意见不统一时，难以决断，不利于效率的提高。

　　5、权责不统一，事权不明朗。在权力运行中，决策权、主管权、审批权县委都具有，而政府则主要行使执行权。县委一方是主要负责人，而政府一方才是具体责任人，实际中，县委权大于责，而政府是责大于权，而且对事权的划分不明确。

　　三、改革现行的权力运行机制的思考

　　1、理顺县级党政关系，实行党政分开。实行党政分开特别是党政职能分开是改善和加强党的领导的重要途径。要解决党政不分问题，应清晰地划分党政职能，确定各自的管理权限，必要时，重新进行组织设置，减少县委领导职数，改变活动的方式和负责人的配备，也可实行县委、县政府两套班子，一套人马。

　　2、完善对党委和“一把手”的权力监督制约机制。由于“一把手”权力过大，过于集中，与党内民主的存在价值不相容。所以建立对“一把手”的监督制约机制是健全党内民主的重要途......余下全文>>

　　二：领导班子在其他方面存在哪些突出问题

　　在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神。不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神。

　　三：领导班子成员发现班子主要负责人存在问题，必要时向什么报告

　　领导班子成员发现班子主要负责人存在问题,应当及时向其提出,必要时可以直接向上级党组织报告。党组织主要负责人个人有关事项应当在党内一定范围公开,主动接受监督。

　　四：当前乡镇领导班子运行存在哪些问题

　　乡镇领导班子和干部队伍建设面临的主要问题　　1、队伍整体素质不高，战斗力不强。乡镇干部队伍总的状况是好的，但其中有少数干部存在一些亟待解决的问题：一是缺乏理论学习，掌握实用技术少，市场知识贫乏，思想观念陈旧，摆脱镇、村集体经济困境的发展思路狭隘，为农民群众提供信息、技术等全方位的经济服务、指导和协调能力低。二是作风不够端正，缺乏宗旨意识和开拓进取精神，工作积极性较低，热衷于应酬、打牌，工作华而不实，深入农村搞调查研究和解决实际问题少，群众反映的问题久拖不决，相互推诿、扯皮、敷衍了事。三是依法行政能力弱，不善于运用政策法律、示范引导等综合手段推动工作，工作中以权代法、不切实际瞎指挥的现象时有发生。以上现象的存在，造成了一些乡镇干部开展工作时阻力重重，在群众中的形象和威信不高，一定程度上影响了党群、干群关系。 2、待遇偏低，工作难做，队伍不稳定。一是乡镇干部职务升迁机会少，政治待遇难以理顺;经济收入偏低，收入水平与工作强度、工作环境不匹配;一些正当的福利待遇得不到，如乡镇干部普遍享受不到《公务员法》规定的探亲假、工休假。二是农村工作难做，工作强度较大。随着农业产业结构不断的调整和市场经济的蓬勃发展，农村工作出现的许多新情况、新矛盾和新问题，都有赖于乡镇干部去及时落实党的农村政策，解决实际问题。但是，乡镇履行职能权力越来越小，责任却越来越大，计划生育、安全生产、社会维稳样样都是中心工作，常常疲于应付各种检查、考核、达标等，难以集中精力投入到当地经济发展中来。三是后备干部资源不足，乡镇干部老龄化、年轻干部断层现象相当普遍。乡镇的工作环境和生活条件都比较艰苦，许多优秀干部不愿待在乡镇工作，都想方设法往城里“挤”，而旗直机关年轻干部极少愿意到乡镇交流任职锻炼。随着上级有关部门严格控制乡镇干部入口关，近几年招录的镇级公务员非常少，乡镇机关缺编现象比较严重，导致一些地方出现难以找到培养、提拔的对象。

　　五：领导班子和党员干部在理想信念方面存在哪些突出问题

　　中国共产党的最高理想就是实现共产主义这一伟大目标，领导班子和党员干部的理想信念，在当今存在的突出问题主要有以下几个方面：

　　1、党的最高目标信心不足。主要是社会主义在当今世界相对资本主义来的数量来说要小得多，很多党员干部无法很好的坚定社会主义必然胜利。、;

　　2、封建唯上主义还严重。上级领导和有实权的上级党员干部会不自觉的无条件服从上级;

　　3、群众利益至上思想不坚定。时有发生不尊重群众意愿乱作为，群众关心的事不作为现象发生;

　　六：班子团结协作方面存在哪些不足或问题

　　1一把手带班子能力弱

　　2 班子不够团结

　　3 班子整体合力不强

　　4 班子成员沟通不够

　　5 班子及成员不能认真开展批评与自我批评

　　6 班子及成员对于集体决定的重大事项，分工负责抓落实不够