党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿集合6篇
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党建一般指党的建设。党的建设是党的工作的属概念，又是党务工作的种概念，它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。下面是小编为大家整理的党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿集合6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一篇: 党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿
同志们：
根据公司安排，党支部书记要带头讲党课，这既是规定动作、政治任务，也是加强党的领导、推进企业高质量发展的必要之举。也许有人会问：抓企业高质量发展与党建工作有什么必然联系吗?这个问题问得很好。很多同志可能还不明白企业抓党建工作的重要性。可以这么讲，党建工作是企业改革发展的基石。尤其对国有企业来说，党建工作必不可少。xxxxx说过，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
大家试想一下，如果一个企业没有“根”和“魂”，那将是一个什么样的状况。那就是好比是“无根之木”“无源之水”，根本就谈不上长远发展，谈不上为社会作贡献。我们公司要建立现代企业制度，建立具有中国特色的新时代的国有企业，必须加强党对企业的领导，必须把党组织嵌到公司治理结构之中，坚持在党的领导下抓生产经营、抓改革发展，确保我们公司发展到哪里，党的建设就要跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就发挥到哪里。
如何坚持党对公司的领导，加强党建引领，推动公司高质量发展?这是一个全新的时代命题。为解答好这个命题，解答好部分同志心中的疑问，今天借这个机会，和大家共同探讨一下党建对公司发展的助推作用。因此，今天我讲的党课的题目是：《党建引领，高质量发展》。下面，我从两个方面和大家交流，希望能与大家共勉。
一、公司为什么要抓党建?
党建工作是国有企业的政治资源，始终是企业核心竞争力的有机组成部分。作为社会主义经济的重要组成部分，国有企业承载了重要的任务。建立完善的公司党建工作制度，可以确保党的政治方针、政策、路线得到落实，可以推进公司改革和创新发展，可以活化党同公司员工、群众的血肉联系，可以最大限度提高公司经济效益，促进公司积极承担履行社会责任与义务。
（一）加强党建引领，可以扫思想之尘。房子应该经常打扫，不打扫就会积满了灰尘；脸应该经常洗，不洗就会灰尘满面。这个基本的道理大家都懂。我们的党组织、党员干部也一样，时间久了，少数同志不免在思想上出现误区、蒙上的灰尘，滋生错误认识、产生错误言论、出现错误行为，说一些不该说的话做一些不该做的事，个有别同志甚至会自以为是、盲目自大，发表些不当的言论。加强党建引领，经常性开展思想教育，用中国特色社会主义理论体系特别是xxxxx系列重要讲话精神武装头脑，坚定理想信念，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，及时清扫思想“灰尘”，校正思想偏差，增强抵御各种“疾病”的免疫力，可以让党员干部避免不犯错误或少犯错误。
（二）加强党建引领，可以除作风之弊。作风建设，在任何时候都重要。我们的党自创立以来，都历来十分重视作风建设。作风建设，事关党的建设的成败。作风好，则事业成；作风坏，则事业废。在国有企业内部，抓作风建设也尤其重要。当前，我国经济已由高速度增长阶段转向亮质量发展阶段，高质量发展更需要风清气正，国有企业作风建设不仅体现着企业整体形象和风气，更关系到企业可持续高质显发展的大局，在我们公司内部，尤其是职能部门、管理层境界不高、眼光不远、格局不大，过于追求个人利益得失，热衷于比职务，比待遇比工作舒适度写问题仍然存在。抓公司党建，加强党员干部的作风建设，可以让党员干部特别是领导从知行合一、齐家治国平天下的角度，审视自己、要求自己、检查自己，带头转变工作作风，带头发现问题、解决问题，带头把一些倾向性问题解决在萌芽状态推动公司作风大转变。
（三）加强党建引领，可以筑发展之基。xxxxx说过，办好中国的事情，关键在党。同样，要办好国有企业的事情，也关键在党。当前，有些国有企业不重视党建，不同程度存在党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，这些问题最后导致的都是国有企业发展受阻，不是企业领导管理层出现问题，就是企业基层党组织出现问题，有些企业甚至面临倒闭的边缘。所以坚持党对国有企业的领导是我们党的重大政治原则，必须一以贯之。我们要把加强党的领导和完善公司治理统起来，建设中国特色现代国有企业制度。只有坚定不移加强党对公司的领导，我们才能不断巩固公有制主体地位，巩固党的执政地位，才能推动企业党组织在公司治理中发挥作用，才能把基层党组织建设成为公司的坚强战斗堡垒，从而使公司做大做强做优。
二、怎祥抓好新形势下公司党建工作
国有企业作为市场经济主体，其一举动都影响着国民经济的发展，不仅影响着经济发展速度，也影响着整个社会的经济发展水平。以党建引领企业发展。把党建融入公司发展、让党建推动企业发展、同时也让企业发展来检验党建水平，是新时代国有企业党建的根本要求。要推动xx质量发展，我们必须要加强和创新公司党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，增强公司活力和竞争力。
（一）政治建设是首要。做大做强国有企业必须有一个良好的政治生态。只有推动政治生态根本好转，才能引领和保障国有企业改革发展，在新的历史时期，各种风险挑战迫切需要通过建设良好政治生态来推动管理体系和管理能力现代化。公司xx书记到xx调研时强调，要求xx等内容。这是对我们全体党员干部提出的政治要求，必须时刻做到旗帜鲜明讲政治，提高政治站位，把握方向、看清大势、胸怀全局，把做好各项工作放到党和人民事业的大局中去思考，定位、谋划，始终做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，始终听党号令、为党分忧，I建设良好的政治生态，为公司发展提供政治保证。
（二）组织建设是基础。2019年12月30日，中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，对国有企业党组织工作作出全面规范，为新时代加强国有企业党的建设提供了基本遵循。《条例》以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导要求企业各级党组织从巩固党的执政基础的高度出发，把国有企业党的建设作为营党治党的重要任务抓紧抓好，采取有力措施，强化责任落实、国有企业党委要发挥领导作用。把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业党支部要围绕生产经营开展工作，发挥战斗堡垒作用。要厘清职责权限、机构设置运行机制、基础保障等重要事项，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。我们要加强公司基层党组织标准化建设，通过组织设置党员教育、资源配置、志愿服务、特色活动等工作，推进党建工作“五个一体化”，构建资源共享、优势互补、双向服务、共商共建的党建工作新格局，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要國绕贯彻落实上级公司战略要求，有针对性地开展“菜单式”教育培训创新培训方法，增强培训效果，帮助公司党员干部全面提高本领。要注重在基层线和艰苦环境中锻炼培养干部，选派优秀年轻干部到外地项目、偏远地区等岗位挂职任职，加大公司内部干部交流轮岗力度，让干部在实践中砥砺品质、增长才干。
（三）纪律建设是保障。只有固守法纪底线，才能激发奋进的“正能量”。要加强对公司党员干部特别是初入职、心性未定的公司青年对于党风廉政建设的认知，充分发挥纪律的正面引导和惩戒警示两方面的作用，把党纪法规的学习教育纳入党员干部学习会的重点内容，确保党纪党规入脑入心，要教育公司全体党员干部始终保持共产党人的万史责任感，始终维护好党的纯洁性，进一步加强反腐倡廉教育和施政文化建设，坚守共产党人的精神家园，夯实廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例》工把强化党内监督作为党的建设重要基础性工程，坚决同一切腐败行为作斗争，把廉洁自律牢记心中。公司党员领导干部要带头维护纪律和规矩的严肃性、权威性，严格要求和约束自己，自觉接受企业员工和群众监督。要经常查找岗位廉政风险点，慎独慎初慎微慎欲，自重自省自警自励，从小事小节上加强修养，在-点--滴中完善自己，正心明道，洁身自好，涵养清廉本色。
心有所信，方能行远。实践告诉我们，党建工作就是企业的“红色引擎”，党旗红事业兴，党建优事业优，党性强作风正。新形势下，我们必须加强公司党的建设，以党建为引领，坚定不移发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建护航公司高质量发展。
第二篇: 党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿
近年来，在区委的正确领导下，XX区XX局以建设“让党中央放心、让人民群众满意”模范机关为目标，严格落实主体责任，不断探索“五个三”机关党建工作新机制，用党的建设高质量有力推动了XXX事业高质量。
一、三级责任抓目标、党建工作有方向
坚持党组、机关党委、机关支部三级传导，压实主体责任。一是党组走在前、作表率。党组对机关党建把方向、管大局，带头在忠诚担当、恪尽职守、团结协作、遵章守纪等方面作表率。党组书记落实机关党建第一责任人责任，坚持每月召开一次党组会，听取机关党建工作汇报，分析研判、研究解决、统筹把控机关党建工作。二是机关党委定目标、抓跟进。机关党委年初制定工作要点和目标，逐月排定工作计划，建立月报告制度、批阅制度以及督导督查制度，形成月月抓落实、季季抓推进的工作新机制。三是机关支部抓节点、问实效。按月按季高质量落实“三会一课”、“机关党日”及“组织生活会”等制度。通过层层落实目标，步步跟踪问效，推动机关党建工作高质量开展。
二、三环相扣抓学习、党员干部聚合力
坚持理论提升、业务培训和典型引导三环相扣，抓好党员思想根源。一是强化理论提升。重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，利用中心组学习、三会一课进行集中学习，依托“学习强国APP”进行网络学习，邀请省委党校老师进行专题学习，让党员干部主动学习成为党建工作新常态。二是强化业务培训。抓住“三会一课”落实，开展内部业务交流和“传帮带”，同时，通过与企业联合上党课、开展技能竞赛、外出观摩等拓展学习交流方式，多渠道提高党员干部业务能力和工作水平。三是强化典型引路。挖掘、筛选和确立系统内部先进集体、先进个人，并以文件形式印发组织学习，开展了《党在心中、责在肩上》先进典型事迹宣讲、红色革命主题教育研学、党建主题演讲比赛等系列活动。通过学习教育，引导和激励党员干部努力形成比学赶超的良好局面，不断集聚工作合力。
三、三位一体抓基础、党建工作有保障
坚持组织建设、阵地建设和载体创新三位一体，筑牢工作根基。一是在组织建设上体现规范化。按要求选举成立了机关党委，配齐党务干部5人，重新划分设置了机关支部4个和党小组6个，扎实构建起了齐抓共管的机关党建新格局。二是在阵地建设上体现标准化。邀请专业公司对局机关及局属支部党建阵地和党建文化进行打造，累计投入资金10余万元，实现了党建文化全覆盖。三是在载体创新上体现功能化。创新了机关与农村党支部结对共建、党员进社区送服务及党员进企业送学送法送政策等工作机制，切实增强党员和服务对象及群众间的交流沟通。通过探索抓党建、聚人心、强队伍的新路径，为党建工作提供有力保障。
四、三项制度抓管理、党建工作规范化
坚持党员承诺、作风建设和绩效考核三管齐下，不断强化党员和支部管理。一是实行党员承诺制。引导系统党员干部围绕全局中心工作和重点任务承诺践诺，通过电视践诺、电视问政、公开业务流程、实行《限时办结制》等办法制度，不断推动广大党员和支部争先创优向纵深发展。二是实行效能通报制。针对全区中心工作，实行工作效能和纪律作风通报制，由机关纪委牵头进行周检查、月通报，季点评，坚决整治“四难”现象，提高办事效率，打造阳光机关。三是实行绩效考核制。将党建目标和政府目标一并纳入党员干部年度责任清单，突出发挥支部职能，凸显党员带动效应，健全考核办法，开展季评年考，并将考核结果运用到奖惩和干部使用中。通过用党建的办法解决业务中的难题，实现机关党建工作科学化、规范化。
五、三个对标抓落实、党建工作求实效
坚持围绕中心工作、服务大局和心系群众做到三个对标，狠抓工作落实。一是对标区委中心干。紧盯区委中心工作大局，区委中心工作部署到哪里，XX系统党员就跟进到哪里，始终坚定做到对中心工作把握得准、融入得深、跟进得及时，高度自觉地做到时时事事围绕区委大局同心同力、同轴运转。近年来，累计组织实施XX项目XX项，累计完成投资XX元，有力服务了全区文明城市创建。二是对标服务大局抓。机关党员干部始终能够处理好单位与全局的关系、个人与组织的关系，坚持以工作为大局，在服务“三大攻坚战”中凸显“善打敢拼、勇于担当”的住建精神。近三年来，累计开展XX专项整治XX次，扫黑除恶宣传排查工地XX处，开发企业XX家。三是对标群众路线走。牢固树立群众观念走群众路线，突出在工作中解决热点、难点问题，打通服务群众最后“一公里”。先后解决了XXX、XXX等群众关心关切的突出问题，得到群众称赞。通过在建功立业的第一线高扬机关党建旗帜，推动党建与业务工作深度融合，增强机关党建工作实效。
第三篇: 党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿
公司党委高度重视党建与业务融合发展，积极实施“党建和创”，不断促进思维融合、制度融合、工作融合，打造党建和业务的“共同体”。
支部书记李燕同志首先对“两和”升级创优、精耕工程精神进行了传达，对党员包联工作支撑做了规划，详细了解网格市场、政企重点指标，网络覆盖建设等指标情况。同时提出从四个方面进行工作的开展。
一、坚持政治引领抓融合。要抓好“学党史、悟思想、开新局、办实事”党史教育，将党史教育与生产经营工作有机结合起来，将为群众办实事作为党史教育的落脚点，通过党建包联、党建指导员下一线等形式，有序推进党的建设和生产经营工作双促进，双落实，形成具有凝聚力、战斗力的良好氛围。党支部紧紧围绕合格党员标准严格要求党员干部，组织全体党员干部深刻学习，在学思践悟中融会贯通，切实做到学懂弄通做实。坚持以学促思、以学促干，联系思想和工作实际，运用学习成果破解发展难题、指导实践、推动工作。
二、坚持筑基固本强融合。抓实党员突击队建设。党支部结合“135+X”模式，组织成立党员突击队和以党员为主体的党员先锋队，在全体党员参与的同时，把入党积极分子纳入活动之中。在市场拓展、工程建设、抢险抢修、服务群众、公益活动等任务中，充分发挥突击队、先锋队的带头作用、骨干作用和表率作用。
三、推动党建业务强融合。“支部引领、工会推进、员工参与”的模式，通过“送精神、送思路、送方法、送激励、送关爱”，解决一线生产经营中遇到的痛点难点，“书记挂帅”为网格减压、解惑、提气，提升网格战斗力。同时，坚持以党建工作带动共青团组织建设，将党建经验引入团建工作机制，将团建活动纳入党建工作规划，定期组织共青团员“听党课、学党章、读党史”，积极引导一线员工树立崇高理想，主动向党组织靠拢。持续推进职工小家建设，开展员工关爱活动，助力员工成长，帮助员工排忧解难，最大限度为员工办好事、做实事、解难事。
四、坚持服务大局真融合。党建指导员点燃红色引擎为一线班组注入党建新活力。党建指导员主动深入网格和营业厅、深入客户中，多层次、多方位、多渠道调查了解情况。一是落实主体责任，开展网格日常学习教育，及时学习传达党组织重要讲话和会议文件精神。将党建精神融入到生产经营，贯彻到网格一线；二是与网格长、渠道经销商围绕当前开展各项活动开展大讨论，协助网格长盯紧各个时期营销案发展进度，提高整体收入、加快业务发展，做好“党建+网格”服务提升，确保各项工作的有效落地，为全年发展起好步、开好头。三是与网格人员实地走访渠道，低占比小区，了解实际困难及需求，测试网络覆盖。针对指标发展相对落后的网格，帮助网格人员协调、沟通客情关系，提升工作进度。与网格成员共同探讨发展路径，帮助网格树立发展信心。优选党建引领、业务发展、网格管理等方面的优秀经验和案例进行分享，同时针对各项工作细节进行说明和讲解，引导各网格借鉴提升。
专题党课上，党支部书记带领支部全体党员展开座谈，大家就如何提升支部党建基础工作及下一步工作开展了讨论。大家纷纷表示，“党建和创”主题实践活动的方式新颖，内容丰富，为支部的团结凝聚起到了良好的促进作用，实现党建工作与公司经营的深度融合。
第四篇: 党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿
今年是中国共产党建党100周年。在这个特殊时期开展专题党课讲授，既是深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，又是扎实推动党史学习教育走深走实的需要。近两年来，我们新能源公司党委持续以党的建设为统领，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，着力推动转型发展，着力优化提质增效，着力为群众办实事，不断推动党建工作与中心工作的深度融合。下面，我以《党建聚力引领转型发展》为题，从以下三方面与大家共同交流学习：
一、把方向，强引领，推动转型发展蹚出新路子
围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，新能源公司持续将发展作为第一要务，引导广大党员干部学史力行。党委紧盯宁夏公司“十四五”总装机突破700万千瓦的发展目标，成立银川（灵武）、固原清洁能源项目拓展工作组，由总经理和一名副总经理分别担任组长驻守市县亲抓亲管，抽调中层干部及精干力量17人充实拓展力量，举全公司之力，一心一意加快项目拓展，形成“人人关注、人人参与、人人重视、人人奉献”的发展氛围。盯重点、攻难点，为破解永宁150MW光伏复合项目用地与自治区葡萄产业规划冲突难题，公司党委千方百计协调地方政府将项目选址调换至灵武市，并统筹谋划、多头并进推动可研、接入等前期工作的开展，确保项目年底建成投产，再创新的“华电宁夏速度”。目前，已取得新澳牧业等共58.91MW分布式光伏项目备案批复，迅速完成银川市金凤区和固原市原州区的整县屋顶分布式光伏项目申报工作，为“十四五”开好局起好步打下坚实基础。
二、管大局，抓管理，优化提质增效再上新台阶
从党的历史中汲取精神力量和智慧养分，公司党委紧紧围绕企业中心任务，引导党员干部把党史学习教育成果转化为提质增效的动力和成效。一是狠抓设备治理。研究制定重复性缺陷、三大缺陷及轴油温高治理、损失电量等管理办法，配强一线人员力量，持续加强风机设备和集电线路治理。上半年，完成发电量14.62亿千瓦时，同比增长3.33亿千瓦时。二是强化市场营销。超前谋划当月量、价“框架”，积极为“超、欠发”电量寻找“下家”，优化转入“缺口”电量，合理优化电量结构，规避偏差考核，努力抢占发电空间。今年1至6月份，风电利用小时同比提升175小时。三是全力控制成本。加强资金集中管理，提前筹划还款、借款置换、利率调整计划，实现了融资规模和融资利率“双下降”。通过每月日经济利润差异分析等方式，确保各项费用可控在控，各项成本费用较预算节约625万元。上半年，完成利润2.66亿元，同比增加1.17亿元，经营业绩创历史最好水平。
三、保落实，办实事，打通服务群众最后一公里
“把事情办到职工心坎儿里，职工哪方面感觉不幸福、不快乐、不满意，我们就在哪方面下功夫，千方百计为职工排忧解难。”今年以来，公司党委将“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的着力点和落脚点，高度重视、精心安排，围绕职工“急难愁盼”问题，想职工所想，急职工所急，切实把好事办好、把实事办事。一方面，从最常见的事情入手，工间体操、开心农场、妈妈小屋、生日贺卡等一件件好事接地气、暖人心。另一方面，从最迫切的问题抓起，增强网络信号、修缮老旧宿舍、安装免爬器等一桩桩实事开花结果、落地见效。截至目前，用心用情用力成功解决职工工作生活中“小、杂、烦”问题20余项，把党委的关怀关爱关心送到了群众心坎上，真正增强了职工归属感、获得感、幸福感。
第五篇: 党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿
202-年，党建工作坚持以邓小平理论、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中心工作搭台唱戏，坚持以人为本、真抓实干，以“党建工作先导工程活动为载体，充分发挥广大党员的聪明才智，着力加强“三个文明建设，为提高经济效益提供坚强有(车间工作计划)力的思想保证和组织保证。
一、加强基层组织建设，促使党员更有影响力。
根据交通系统党建工作要点的要求，公司党建工作将紧扣工程建设年度工作目标，切实找准党建工作与工程建设工作的结合点，引导广大党员在保持党的先进性上提高新水平，打造党建工作新亮点。在新的一年里，党总支将认真组织党员紧密联系实际，创新工作举措，通过强化党性观念教育，开展“学知识，强素质读书竞赛活动，不断激发了广大党员履岗内在动力，达到坚定信念靠得住，服务大局有作为，竭重服务重实效，心系职工零距离，廉洁自律形象好，敬业奉献争一流。以加强和改进党支部建设为切入点，围绕工程建设，把基层党支部建在项目上，充分发挥党支部建设的辐射作用。所属各支部书记要勇挑重担，做“勤学习、懂政治、会协调、有思想、善工作的‘领头雁’，不断增强党组织的凝聚力，努力提高全体人员的思想政治素质和实际工作能力，在党建活动中要切合实际，按照富有时代性、体现实践性的要求，开阔思路，丰富内涵，拓宽领域，提高交通，不断提升党建工作的创新能力。在党员管理教育中，积极探索机制创新。严格执行和改进“三会一课制度，对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育，力求党建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，树立良好交建的形象。
二、围绕工程建设重点，开展岗位创优争一流活动。
按照局“学知识、强素质的有关文件精神，积极引导广大党员开展“读书竞赛活动。使“先导工程建设进一步深化。围绕工程建设的难点、重点，发挥“党建工作先导工程和党员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用，引领党员立足本职，争做实践社会主义核心价格体系的模范、共产主义理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者，社会和谐的积极促进者。通过比思想、比工作、比贡献，使广大党员更好地体现“五个带头，即政治下带好头，事业发展上带好头，服务大局上带好头，廉洁自律上带好头，在团结上带好头，一句话用党员的先进性，促进任务的完成，通过激发党员活力，履岗尽责，永葆先进性活动。在学习中根据不同层次和不同类别干部、职工的特点和工作需要，坚持“固本强基强化党组织的自身建设，切实履行教育、管理、协调、监督等职责，并有计划有针对性地组织学习新的业务知识、政策法规和工作方法，使广大党员成为本职工作的行家能手。同时建立一支思想好、责任心强、业务精、素质高的干部队伍和技工队伍。公司党总支将定期召开民主生活会，开展谈心活动，及时交流思想和看法，把公司班子建设成坚强有力的指挥系统，不断增强基层党组织的号召力、影响力、凝聚力。
三、加强思想政治工作、创建文明单位。
四、抓好廉政建设，实施厂务公开。
根据局党组关于以预防监督为重点，积极推进党风廉政建设责任制落实，不断增强党员干部的拒腐防变能力。在工程建设上我们将会同有关部门积极开展预防职务犯罪、共建共廉活动，不断提高党风廉政建设上水平。企业搞好廉政建设，将从加强党章学习和法纪教育抓起，推进“八荣八耻教育为核心，推行教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。公司将采取专题学习、组织观看廉政教育影视、反而典型现身说法等形式，对党员干部进行廉政教育。在内部管理上推行“阳光工程，推介厂务公司制度，在工程上继续和上级有关部门，开展廉政建设专题讲座，签订预防职务犯罪责任状，把组织领导、责任分解、责任追究落实到位，对廉政建设公司领导要自觉地经常对照检查，主动接受组织和党员、群众的监督。
五、以凝聚人心为着力点，积极抓好工会、共青团组织建设围绕中心工作，针对在新的形势下员工思想特点，深化思想政治建设。
思想政治教育要与业务知识的学习紧密结合，不断增强教育的针对性和实效性。工会工作要在维护职能、突出监督服务上下功夫。通过寓教于乐等形式陶冶员工情操，加强工会班组建设，搞好民主管理，深入开展争创“创新班组活动，把主题教育，读书竞赛、岗位练兵、素质拓展作为青工成长实践锻炼的平台。鼓励有志者积极向局有关部门投稿，年终施行有赏奖励。注重创新形式和内容，创设活动载体，采取多种形式与方法活跃工作气氛，做到中心工作在哪里，党的战斗堡垒和党员的先锋作用就延伸到哪里，有效地增强党的凝聚力和号召力。大力加强企业文化建设，开展各类有益的活动，不断丰富干部职工业务的生活，培养健康的生活情趣，为了维护好社会稳定尽力。
第六篇: 党建引领新闻宣传工作高质量发展专题党课讲稿
近年来，矿冶科技集团工程公司党总支全面贯彻党的十九大关于新时代党的建设总要求，立足实际，紧紧围绕自身发展制定的“36134”总体工作布局，以“围绕中心、服务大局、促进发展”为三项基本任务，系统推进政治、思想、组织、作风、纪律、制度六大建设，通过开展一系列特色活动，实现了党建工作“体系化、规范化、标准化”三个目标，发挥党建“四器”作用，引领工程业务高质量发展。
一、精神引领，铸魂赋能锻造人才成长的“加速器”
指出，“党的建设是国企发展的‘动力源’”。基层党组织是国有企业发展的基石，只有基石稳固才能建成国企高质量发展的大厦。公司党总支找准“人才是第一资源”的工作落脚点，坚实做好人的工作，建立健全党员干部队伍健康成长保障机制，成为公司发展的坚强保证。
（一）思想赋能，让政治素质“强”起来。思想是行动的指南，理论是实践的先导。公司党总支坚持在“思想赋能”上精准发力，锻造“敢担当、多担当、会担当”的铁肩膀，锤炼“愿作为、能作为、善作为”的真本领。公司党总支构建“4116”工作体系进行思想赋能：开启“党建例会、专题党课、教育基地、特色活动”四位一体学习模式，扎实开展党的理论学习教育，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作、指导实践；建设一项“书香工程”，积极响应“爱读书、读好书、善读书”的号召，创建员工读书角，开展党员干部捐书活动，打造学习型组织文化，做到勤于学习、善于学习、精于学习；深度挖掘、重点培树了一批公司先进典型人物、优秀共产党员，通过公司微信公众号广泛宣传，使广大党员干部学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标；传承六大精神，弘扬敢为人先的开拓精神、精益求精的工匠精神、锐意进取的创新精神、不畏艰辛的吃苦精神、与时俱进的时代精神、坚定理想的奋斗精神，固化为公司的企业文化，形成无需提醒的自觉，内化于心、外化于行。
（二）技术赋能，让履职能力“提”起来。公司党总支创新教育方式，以技术赋能促进履职能力建设，变传统授课式培训为“现场说法”，将课堂开在工程现场。开展技术“传帮带”，手把手指导，加速员工成长，紧密结合书本理论与实际；系统开展“人人都做培训师”活动，统筹内部培训资源，分类别、分层次开展了90余场培训，激发全员学习动力，提高组织整体效能，形成“比、学、帮、超”的良好氛围，引领“大多数”党员共同提升；开展“请进来”专家讲堂，补业务短板。近年来，先后培养全国有色金属行业设计大师3人，享受政府特殊津贴2人，拥有注册工程师人数达到107人次。
（三）方法赋能，让党建工作“实”起来。公司党总支将党建工作与公司生产、经营、管理相融合、双促进，做到支部工作与业务学习相结合、支部活动与科室建设相结合。系统推行“五个一”党建工作法。“五个一”即抓好一学习、一交流、一活动、一阵地、一评价。一学习，就是以“三会一课”、微党课为抓手，“四位一体”学习模式为支撑，以学习促“进”。一交流，就是以组织生活会为抓手，以交流共“融”，实现党建与业务互融互促为目标。一活动，就是以主题党日活动为抓手，以活动强“基”，提高基层堡垒凝聚力和向心力。一阵地，就是以“先锋模范岗”“共产党员岗”活动为抓手，以阵地提“气”。一评价，就是以业务和党建考核互为基础，采取“听、查、看、问”等方式，进行综合评价，评价结果应用到了评优评先、干部考评等工作中。通过推行“五个一”党建工作法，确保每项工作有抓手、有目标、有方法，推动党建工作从严从实开展。
（四）情感赋能，让组织氛围“动”起来。情感赋能目的在于彰显党员干部人文关怀，通过党建工作建立起党组织和党员干部之间、公司和党员干部之间以及党员干部相互之间的情感联系纽带，培养“主人翁心态”，满足员工精神文化需求。公司党总支运用“温情党建”的工作思路，以润物细无声式的谈心谈话关注员工安全、归属、自我实现需求，践行“成就员工”的价值理念，在精神上引导、生活上关心、技术上帮助。制作“员工及家人慰问卡”，传递党组织正能量，激发员工工作热情，实现温暖“小家庭”，提升“凝聚力”，激励“战斗力”，共谋“新成就”。以DS学习教育活动为契机，启动多种形式的“我为群众办实事”实践活动，通过举办青年座谈会、迎新暨培训交流会、青年员工经验分享会等系列活动，听取群众呼声期盼，关心关爱青年员工成长，竭尽所能解决员工实际困难。
二、党建聚力，精准融合打造业务升级的“助推器”
用党建之“魂”统领公司发展，提起党员的“精、气、神”。充分发挥党支部示范区、党员示范岗、党员突击队的示范带动作用，统一思想、凝聚力量，营造环境，促进发展。
（一）开门结对，以“共建”促进党建业务融合。公司党总支探索党建新模式，力推“开放式”党建，开展“共建互促双赢”活动，通过党建互联互学、资源共享共建、文化融合融通等方式，结成“党建联盟”。构建总支领导、支部推动、党员带动的党建工作新模式，组织各支部根据自身特点和需求，先后与东北大学资源与土木工程学院、河海大学、首钢水厂铁矿机关等10余家单位结对共建。通过“走出去、请进来”加强交流学习，增强业务能力，促进党建和业务共同进步，赋能公司发展，实现党建工作与生产经营的互促共进。
（二）创新载体，以“党建+”推动公司良性发展。公司党总支以“党建+”思想引领，保障海外项目顺利推进。在远离祖国的南非PMC总承包项目现场，项目团队面临环境条件差、施工难度大、技术要求高等诸多困难。在“党建+”思想的引领下，项目组党员兢兢业业、一丝不苟、亲力亲为、艰苦奋斗，在老挝塞邦项目、西藏华泰龙项目、南非PMC等项目中，充分发挥党员先锋模范作用。用“党建+”思维布局，推动中心工作升级发展。在十九届五中全会精神指引下，公司党总支为公司“十四五”规划谋篇布局，以战略思维把握公司高质量发展脉搏；以体系思维引导工程一体化整体推进；以国际视野树立全球性业务发展理念；以精准措施推动矿业新技术跨越式发展。
（三）主动求变，以“共为”提升业务能力水平。面对行业转型发展，公司党总支科学应变，主动求变，组建“党员创新先锋队”，以集团综合科研技术实力为依托，从工程业务中凝练特色技术，承担多项国家重点研发计划、企业重大科研攻关项目等。形成了“矿山数字化精准设计技术”“特大型选矿厂设计技术”“铜钴矿采选冶高效技术”“金矿浮选——焙烧制酸——氰化提金联合技术”“高压辊应用技术”“细粒尾矿坝筑坝装备与排渗成套技术”等成果。以工程承包为载体，为业主提供科研、设计、装备和工程的整体解决方案，成为集团技术和装备输出的重要渠道和平台。在民用和市政领域，积极响应国家建设美丽乡村、美丽中国的发展战略，精心绘制蓝图，悉心谋篇布局，规划建设了一批绿色生态社区、装备产业基地、环境整治工程。近年累计获全国优秀工程咨询成果奖二等奖2项，有色金属行业协会优秀成果奖70余项。
三、建强堡垒，提升水平塑造高效发展的“稳定器”
（一）攻坚克难，解决共性工程技术难题。在海拔平均4500余米西藏高寒地区，“山上不长草，氧气吃不饱，终年雪不断，四季穿棉袄”是矿冶集团华泰龙尾矿库建设项目的真实写照，除了自然条件恶劣之外，一系列技术难题摆在面前。为了解决细粒尾矿快速筑坝这一行业共性难题，公司党总支在项目部成立了党小组，党员先锋带头挺进生命禁区，深耕项目现场，开展技术攻关，从理论分析、工业试验、数值计算、装备研发和应用推广等方面开展了系统性研究。该技术的成功应用，取得显著的经济效益、社会效益、安全效益，创造了高寒高海拔地区细粒尾矿快速筑坝的典型工程。
（二）夯实堡垒，推动工程建设高质量发展。公司党总支积极响应国家“一带一路”倡议，通过不懈奋斗，努力打造国际精品工程。在异国他乡，面对地理环境的陌生、施工技术规范的差异、语言交流的障碍、生活习性的改变、物资设施的匮乏等重重困难，党小组发挥战斗堡垒作用，凭借坚定的信念和顽强的毅力，自力更生、艰苦创业，建造一批又一批精品矿冶工程。在刚果金，MKM铜钴矿、绿纱铜钴矿、华刚铜钴冶炼等一大批工程，已成为国际同行为之瞩目的经典之作；在南非，矿冶工程人积极践行工匠精神，锻造海外标杆工程，PMC选厂车间内的清一色的矿冶集团浮选机让中国矿冶科技影响力再次彰显。在老挝Sepon金矿，项目组成员在疫情下坚守岗位、直面挑战、共克时艰，保质保量完成项目建设，彰显矿冶集团技术先进、质量过硬、服务专业的国家队品质。
四、防腐倡廉，联防联控筑牢健康发展的“护航器”
公司党总支大力实施廉洁风险联合防控工程（简称“廉控工程”），联合制度建设、内控体系建设、全面风险管理、标准化管理体系建设及党风廉政建设，构建廉洁风险联防联控新模式。形成以积极防范为核心，以强化管理为手段的科学防控机制，为公司改革发展保驾护航。
（一）以廉控工程为抓手，健全廉控体系，筑牢防控根基。公司党总支以廉洁风险防控为切入点，建立了以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉洁风险防控机制体系。运用5W2H的方法，梳理“流程目录”，绘好“流程图表”，找准“风险类型”，评定“风险级别”，编好“防控网络”，做到管理程序化、流程标准化、权责明晰化、措施具体化。组织编制标准规范、科学合理的工作流程60项，界定一批易发多发、危害严重的廉洁风险点43个，制定一系列针对性、实用性较强的防控措施81条。以廉控工程为载体，推进监督检查制度化、常态化、具体化、精准化，强化对权力运行的制约和监督，使业务流程在安全轨道上运行，干部员工在规矩范围内作为。
（二）以廉控工程为载体，推进标本兼治，实现强基固本。公司党总支以廉控工程为载体，融入中心、服务中心，植入到科研、工程、生产、经营、党建等管理体系中，用流程规范制度，用制度保障流程，推动生产经营管理水平提升。将廉控工程与质量、内控体系相融合，建立一体运行、相互制约的工作机制，完善质量管理体系，以“强内控、防风险、促合规”为目标，持续强化内部控制及风险管理。以廉控工程为支撑，形成推动发展的文化力量，使得生产成本、产品质量、售后服务和运行效率等方面取得实效，促进了“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”，提升管理水平。
（三）以廉控工程为方法论，扩展思维方法，提升管理水平。公司党总支把廉控工程作为方法论，拓展工作思维，取得良好效果。将廉控工程与制度建设、管理提升、技能培训、案例分析相结合，通过开展管理咨询、内控评价和经典案例分析，梳理内控管理提升清单，推进建章立制，实现精准把握、规范作业、从严管理、有效防控，并建立事前防范、事中管控、事后问责的管控机制，提升管理能力和工作成效，通过系统改善，协同推进，全面提升品质管理、技术管理和生产管理能力。采取PDCA工作方法，有针对性地对廉控工程执行情况进行检查，列出整改清单，堵塞管理漏洞，优化业务流程，提高工作效率。实践证明，廉控工程已成为廉洁风险防控的重要抓手、全面服务中心的有效载体，助推高质量发展的重要举措，健康发展的“护航器”。
在国资委党委、矿冶集团党委的领导下，公司党总支不忘初心，牢记使命，顺势而为，乘势而上，以新思想武装头脑，指导实践，夯实党建“四器”，精准引领工程业务高质量发展，积极成为创新技术工程转化的引领者、科研装备整体输出的带动者、矿冶技术成套方案的集成者、工程业务总体承包的推广者，将业务建设水平稳步推向新台阶，为打造世界一流矿冶科技集团公司贡献一份力量。
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