村级后备干部培养具体措施【6篇】

2023-04-27|心得体会

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措施是一个汉语词语，拼音：cuò shī，意思是针对某种情况而采取的处理办法。释义针对情况采取的处理办法。出处清·苏遇龙《〈草木子〉序》例句 1、措施；解决问题的办法。以下是小编收集整理的村级后备干部培养具体措施【6篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇: 村级后备干部培养具体措施

　　为切实加强村级后备干部队伍建设，进一步拓宽村级干部选人视野，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，夯实基层党建基础。四铺镇把挂职锻炼作为培养村级后备干部的重要抓手，为推进乡村振兴战略提供有力的组织保证和人才支撑。

　　激发源头活水，构筑存量充足的“蓄水池”。

　　四铺镇要求挂职后备干部系统学习有关村级规范化管理方面的规章制度；重点学习《党章》、新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》及相关条例；深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等知识。目的是全面加强后备干部思想理论知识学习，深化学思践悟，做到学习思考融会贯通，运用自如。帮助后备干部把握政治方向，提升政治站位。

　　注重墩苗历练，锤炼全面过硬的“预备队”。

　　四铺镇根据人员特点，选派优秀后备干部到镇组织办、扶贫办、民政办、党政办、信访办等部门跟班学习，压紧压实镇直部门负责人主体责任，及时组织挂职后备干部参加知识培训、岗位技能培训等活动，向后备干部教方法、传经验、指不足，切实发挥“传、帮、带”作用，让后备干部在实践考验中提升业务知识能力水平。另外，要求挂职后备干部积极参与全镇中心工作和应急工作，在工作一线中锻炼干部，提高后备干部处理复杂问题的能力。

　　坚持严管厚爱，照亮年轻干部的“成长路”。

　　建立挂职后备干部谈心谈话、教育管理、考评等制度与细则，挂职部门要严格要求、严格管理，按照培养目标、培养方向和培养时间，全程跟踪关注，实施动态管理与指导，及时了解后备干部思想动态及工作、学习中的困难和需求，帮助解决实际问题，促使后备干部把主要精力放在学习和锻炼提高上。挂职锻炼结束后，镇党委将对挂职后备干部进行考核，考核结果评定为优秀、合格、不合格三个等次。考核等次优秀者在换届选举时，将优先推荐进入村“两委”班子，增强村干部队伍的鲜活力和战斗力。

第2篇: 村级后备干部培养具体措施

　　为认真贯彻关于加强基层党建工作的重要指示精神、党的精神，进一步加强村级组织干部队伍建设，不断改善农村干部队伍结构，推动村级后备干部培养选拔工作制度化、规范化、经常化，增强农村基层活力，根据《省十万村级后备干部培养计划》，结合勒格村实际，特制定后备干部培养计划。

　　一、把握总体要求，明确目标任务

　　总体要求：坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”原则，鲜明用人导向，把一大批农村优秀青年人才吸引到新时期农村改革发展稳定的伟大实践中来；坚持抓基层、强基层的工作方针，为村“两委”班子补充新鲜血液，进一步增强农村基层组织的生机与活力；坚持问题导向，着力解决农村人才缺乏、村级组织后继乏人等突出问题，建立一支政治素质较好、群众口碑较好、干事能力较强、服务意识较强、发展潜力较大的规模宏大的村级组织后备力量，为决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会提供有力保障。

　　二、坚持全面从严，确保选拔质量

　　（一）严格选拔标准

　　1.政治立场坚定，对党忠诚老实，维护党的权威，在思想政治上行动上同以习为核心的党中央保持高度一致；拥护党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规。

　　2.具有较强的推进集体经济发展、率带群众致富的能力，组织协调处理农村基层复杂问题的能力，脱贫攻坚工作中攻坚克难的能力，推进农村各项改革中开拓进取的能力。

　　3.具有乡村旅游、规划建设、产业发展、电子商务、综合治理、社会工作、医疗卫生、教育文化等方面专业素养或有相关工作经历。

　　4.年龄一般在35岁左右，高中及以上文化程度的优秀人才，特别优秀的可适当放宽条件。

　　5.事业心责任感强，热心村级事务，对基层群众有感情，守纪律、讲规矩，作风正、品行好。

　　（二）拓宽选拔范围。进一步解放思想、更新观念，破除在“少数人中选人、在圈子内选人”的现象，坚持内外结合，既注重发现本地优秀人才，又注重引进外来优秀人才。大力实施“四个一批”选拔计划。从农村致富能手、农民经纪人、新型农业经营主体负责人中选拔一批；从大学生村官、复员退伍军人、乡村医生、乡村教师中遴选一批；从在外务工经商青年农民中回引一批；从青年人才党支部培养的优秀党员中选拔一批。

　　（三）明确推荐程序。按照村级后备干部选拔条件，建立“三荐两考”机制，即采取个人自荐、群众举荐、组织推荐和测试考评、组织考察的形式，从严择优选拔，确保人员质量。

　　1.村按照选拔条件采取个人自荐、群众举荐、组织推荐等形式，确定推荐不少于3名后备干部建议人选，经村支委员讨论同意后，向乡党委上报书面推荐意见。

　　2.乡党委对建议人选进行测试考评、组织考察并审批。结合村实际，通过知识测试综合评价建议人选工作能力素质，对能力素质还不达标的，要反馈所在村继续培养。要坚持党的领导，坚持把政治标准放在首位，对基本具备村级后备干部条件的人选，从严进行组织考察，重点考察村级后备干部政治立场、德才素养、一贯表现、遵纪守法等情况。要广泛征求纪检、综治、民政、计生、派出所等部门（单位）意见，采取座谈、谈话等形式听取党员群众评价，在群众口碑中识别干部。对表现优秀，受到各级党委、政府表扬的，优先考虑。乡将结合实际制定“负面清单”，凡是违纪违法、群众意见较大、口碑形象不佳的，一律不纳入培养。组织考察合格后，乡党委将名单报组织部备案，正式确定为村级后备干部。

　　3.村按照统一要求确定后备干部培养方向、培养期限和培养计划，乡党委依此建立村级后备干部个人档案库。

　　三、加强培养锻炼，提升能力素质

　　（一）加强学习培训。把村级后备干部的教育培训工作纳入村干部教育培训总体计划，积极探索和完善村级后备干部培训的途径方法，坚持重点培训与基层普遍培训相结合的方式，通过集中办班、以会代训、主题教育、参观考察等形式，加大培养力度和频次，每名村级后备干部在每年内至少参加2次乡组织的集中培训，时间不少于3天。鼓励村级后备干部自主学习和参加学历教育，乡将结合实际适时组织利用党支部的“”、农民夜校等活动举办村级后备干部中长期培训班，对表现优秀的村级后备干部，上报县委组织部，纳入全县优秀干部人才递进培养计划。

　　（二）注重结对帮带。从乡领导班子成员、村“两委”主要负责人、第一书记中确定一批结对帮带干部，每名村级后备干部至少有1名乡村干部联系帮带，负责帮带的干部要与村级后备干部开展经常性谈心谈话。乡党委书记每年将至少组织开展1次所辖村级后备干部全覆盖谈心谈话。把村级后备干部队伍建设与农村党员队伍建设结合起来，是中共党员的，要督促其认真参加“”等党的组织生活，完成党组织交办的任务，自觉发挥先锋模范作用；是入党积极分子的，要教育其高标准、严要求做好工作，接受组织的挑选和考验；对其他村级后备干部，要关心他们的思想进步，教育引导其积极主动向党组织靠拢。

　　（三）强化实践锻炼。以村级日常工作为平台，要把村级后备干部选派到产业发展、脱贫攻坚、征地拆迁、信访维稳等重点工作、重大项目一线锻炼；可安排村级后备干部参与村组事务管理、农村公益服务、村级经济发展等日常工作，全面熟悉村级各项事务，积累工作经验；可安排村级后备干部按程序、按规定参选村民小组、社会组织负责人，可推荐作为群团组织负责人候选人。

　　四、全面建库建档，实行动态管理

　　（一）建立一账一卡。乡将建立后备干部档案库，村党支部要建立培养台账，做到一村一本台账、一人一张基本情况卡，如实记录村级后备干部在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现。乡将统筹本镇村级后备干部的管理，村支部书记为本村后备干部的具体责任人，乡、村可利用qq、微信等网络平台，跟踪了解后备干部的思想动态、工作表现、需求建议等情况，帮助解决村级后备干部生活上的困难和问题。

　　（二）定期分析研判。乡党委做好日常分析研判，每季度对村级后备干部现实表现进行1次评议，对其发展潜力和主要不足作出评价意见，评议结果及时填入村级后备干部档案，作为培养、使用、调整的依据。

　　（三）推行动态管理。结合村后备干部日常管理、考核评议等情况，实施村级后备干部队伍优胜劣汰、良性循环、动态调整的机制。对新发现的基本素质好、有发展潜力、群众公认的，要及时纳入村级后备干部培养计划，确保数量相对稳定。对政治立场不坚定，散布政治谣言，在大是大非面前态度不鲜明；参加邪教、宗派、黑恶势力活动，参与非法信访等违纪违法活动；为群众干事工作不力、敷衍了事，甚至侵害群众利益，搞优亲厚友，群众公认度不高的村级后备干部，由村党组织提出调整建议，经乡党委审批同意，报县委组织部备案后，取消其资格。

　　五、鲜明用人导向，规范选用程序

　　（一）统筹择优选用。村“两委”班子成员出现空缺时，本着备用结合、及时使用、量才使用、发挥所长的原则，优先从表现优秀、群众公认、人岗相适的村级后备干部中推荐选用。本村暂无合适人选的，可在乡范围内统筹调配。

　　（二）严格选用程序。对村级后备干部的选用，由所在村级党组织提出推荐意见，经乡党委审批同意后，报县委组织部备案，并在村级后备干部所在村及任职村公示，公示时间不少于5个工作日。注重听取村“两委”班子成员、党员群众代表及纪检、政法、民政、卫计、信访等部门意见。对法律有规定的，应严格依法产生。

　　（三）严明纪律规矩。坚持把纪律和规矩挺在前面，把严明纪律规矩贯穿到村级后备干部培养使用全过程，坚决严禁利用培养后备干部搞拉帮结派、团团伙伙等行为；坚决杜绝说情打招呼、弄虚作假、“近亲繁殖”、权钱交易；坚决严防黑恶势力、家族和宗教势力趁机培养“代言人”，插手村级事务；坚决防止任意简化培养程序，执行上打折扣搞变通等；坚决查处村级后备干部培养使用工作中的不正之风和违纪违规行为，严肃追究相关责任人责任。

　　六、加强组织领导，落实工作责任

　　（一）加强组织领导。把村级后备干部培养作为组织工作重点进行推进，由乡党委具体抓。乡将村级后备干部培养工作作为各村支部书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。

　　（二）明确责任分工。乡党委将建立健村级后备干部管理相关制度，认真履行指导、督促、检查村级后备干部队伍的选拔、培养、管理、使用、考核等各项工作。

　　（三）营造良好氛围。村党支部要站在抓基层、强基础的高度，大力宣传培养村级后备干部的重要意义；认真总结村级后备干部培养的经验做法，及时推广运用；加大对表现优秀、成绩突出的村级后备干部的宣传力度，积极营造有利于村级后备干部健康成长的良好环境。

第3篇: 村级后备干部培养具体措施

　　白市镇坚持把选拔培养村级后备干部作为夯实农村发展基础的关键，用“三举措”切实加强村级后备干部队伍建设，助推乡村振兴战略有效推进。

　　清底子，深层次选“好苗子”。一是倾听民声、注重民意。通过驻村扶贫干部入户走访和群众的建议意见，将思想认识到位、知行合一、关心村级各项事业发展的人才列入清单。二是坚持德才兼备。明确村级后备干部基本条件，注重在产业发展大户、入党积极分子、返乡创业人才等人员中筛选。目前，全镇23个村（居）在册培养的村级后备干部152名。

　　理思路，多渠道育“好苗子”。一是拓宽学习渠道。坚持学习习近平新时代中国特色社会主义，依托“学习强国”等APP，多渠道、多角度强化理论学习，不断提高为民办事和组织管理能力，为后备干部的思想“充电”。二是提升“化学为干”本领。适当安排村级后备干部参与驻村扶贫工作、政策宣传工作、村级事务管理和村级合作社产业项目发展，增强处理村务工作的能力，在实践锻炼中不断成长成才，真正实现“以学促做”。

　　重管理，全方面强“好苗子”。一是定期考察。对村级后备干部定期开展组织考察和工作考核，充分了解后备干部的思想动态，及时解决后顾之忧，为村级后备干部队伍持续发展提供强有力的组织保障。二是优化培养。坚持把“严”字贯穿于后备干部培养的全过程，充分征求群众意见，把群众认不认可作为重要评判依据，在阳光下不断完善自身为民办事能力。三是动态管理。对新发现的优秀人才及时吸收培养，对不具备基本素质的后备干部果断淘汰，确保村级后备干部队伍始终保持数量足、素质高、结构合理。

第4篇: 村级后备干部培养具体措施

　　针对村级力量薄弱，干部年龄偏大、中青年人员外出多、村级年轻干部难选的现状，得胜镇党委积极行动、主动谋划，在村级后备干部队伍的选拔、培养和管理上花气力、下功夫，采取多种有效途径培养村级后备干部，为解决村级队伍老龄化问题，增强基层党组织活力，加强基层组织建设，实现乡村振兴奠定了坚实基础。

　　多渠道选拔村后备干部

　　优先从“一村一名大学生”、村级创业能人、致富带头人、优秀党员中选拔后备干部，严格按照干部选拔任用程序，采取民主推荐、组织考察、党委讨论、试用转正的程序，配齐配强村级后备干部，通过届中预警考核及组织任命，目前全镇14个村均已配备年轻后备干部，达到了村级干部队伍的老中青结合，缓解了村组织后继乏人的难题。

　　多举措培养村后备干部

　　针对后备干部基层经验不足，业务知识不够的问题，镇党委出台了一系列积极的干部培养机制，并采取“传、帮、带”的形式，指定村书记传授经验，其它村干部共同帮助，带领后备干部尽快熟悉岗位、进入角色；并拓宽培养渠道，依托党课、“党支部主题党日”活动等对村后备干部进行培训，采用以会代训、专题培训、交流座谈、实地参观等互动活动，让村后备干部经受锻炼、提高能力、快速成长，目前6名村后备干部已担任村文书、副主任等村级主要职务。

　　多角度管理村后备干部

　　坚持把从严管理、从严监督贯穿于后备干部培养的全过程，并实行动态管理，跟踪管理后备干部，不仅及时掌握后备干部的工作及生活状况，还了解其思想及廉洁自律情况，对发现的不良苗头及倾向，及时提醒，督促改正；完善考核机制，实行定期汇报、党员评议、年度考核的形式，多方位全角度掌握后备干部的能力素养、道德品行等状况，对表现优秀的及时转正，对不能胜任的坚决予以清退。