士官密切内部关系自查(通用6篇)
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自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体.。下面是小编为大家整理的士官密切内部关系自查(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

士官密切内部关系自查1
构建社会主义社会和谐警营,必须从密切的内部关系开始,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的基础。我军之所以能保持高度稳定和集中统一,是因为它具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。但是,如何建立良好的内部关系是值得我们深思的课题。
一、密切的内部关系,要在增进官兵情绪上下功夫。
毛泽东同志早就说过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深情基础上的官兵关系,才是最牢固、最稳定、最长久的关系。紧密的内部关系,要解决官兵之间情绪疏远、淡化的问题。首先,要扎实搞好内部关系教育。在基层中队,士兵害怕干部很普遍,士兵看到干部躲着走,绕着走,士兵不信任干部,不想对干部说心话,干部不能理解士兵的真正思想动手压迫新兵等异常现象。我们要教育很多官兵,认识到官兵在政治上是平等的,官兵之间、兵之间只有职务和分工的不同,没有高低贵贱之分,符合同志,自觉克服等级观念,尊卑有别的错误思想,官兵关系有问题,看起来很小内部不团结,不稳定,大家不能用力,部队很难形成战斗力,不能完成以工作、突破为中心的任务。要教育广大官兵,充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,干部骨干只有深刻了解士兵、真爱兵、不离开士兵,才能管理士兵、带兵、培养士兵,巩固密切官兵关系的思想基础。其次,要认真开展合作活动。引导基层干部骨干着眼于平时,从小事开始,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中,通过点滴积累和培养增进官兵的感情。
一是开展五同活动。
基层干部骨干要严格执行五同要求,与士兵一起吃、同居、同学、同劳、同娱,真正与士兵一起的领导和机关干部要做基层蹲下、调查、合作,成为普通士兵,与基层官兵一起执行五同,为基层干部骨干做表率。
二是开展良好的交流活动。
要开展谈话心灵的活动,必须坚持上司不强调不说话,克服士兵不访问不说话,话的倾向,积极改善谈话方法,干部骨干必须坚决消除斥责式、审问式、谈话式、敷衍的谈话方法,与士兵开放心灵,平等交流。
三是开展互相爱送温暖活动。
总是把官兵冷温的痛苦挂在心上,真诚地帮助他们解决工作,在生活中遇到实际困难的官兵的长期发展,积极关心他们的成长进步,积极满足他们求知成功的愿望,真正的根本,爱长期,让他们感受到部队的温暖要教育许多干部骨干明确密切的内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,成为战士的引导者和亲切的人。
二、密切的内部关系,要在加强基层民主建设上下功夫。
一要着力提升官兵民主素质。
发扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是基本途径。针对一些官兵民主意识不强、民主素质不高的难题,在基层部队广泛开展以三大民主为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的基本制度、步骤、方法和步骤,自觉按规定行使民主权益。
二要努力建立反映官兵意志和利益诉求的民主平台。
保证官兵的话有说话的地方,有说话的地方,有投诉的地方。建立健全队务公开制度,充分发挥保障广大官兵知情权、参与权、监督权的团支部和武警委员会在基层民主建设中的主要渠道作用,健全组织、执行制度、始终解决问题,真正反映广大官兵的意愿、建议和要求的官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政的自觉性和责任感,通过建立领导部门经常联系的渠道,建立留言箱、联心卡,开设违法违纪通报电话、心理咨询电话和法律服务电话等,征集官兵参政的意识和责任感三要大力营造浓厚的民主氛围。
党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导,定期研究分析基层民主建设情况,经常监督基层开展民主活动,强调基层民主建设作为年度工作评价的重要内容,要注意保护官兵民主的热情,重视官兵提出的建议和意见各级,认真整理,及时回答,能够解决的立即解决,不能立即解决的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要立即说明工作,事件有落,事有回复,要注意确立和宣言,立即解决
三、密切的内部关系,要在维护官兵切身利益上下功夫。
密切的官兵关系,必须着眼于全面实现和维持官兵利益需求,重点解决五个问题:必须解决侵犯士兵人身权的问题。
彻底消除骂体罚和骂体罚的现象(这种现象在基层中队还很普遍),切实保护官兵的人身权益不受侵害。
这是第一、最基本的要求。在这个问题上,各级领导人必须高度重视,态度鲜明,不能模糊。一旦发生问题,必须认真处理,决不能疏忽。
二要解决侵占官兵公平竞争权的问题。
入党考试、士官改选、技术学习、晋升、立功获奖等关系到官兵切身利益的敏感问题,严格按照规定、原则工作,公平公正处理,执行阳关操作,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广大官兵平等参加,公平竞争创造良好环境
三要解决侵占士兵经济利益的问题。
加强基层饮食经费管理力度,严格执行饮食管理五项制度,合理调整和改善饮食,提高士兵饮食满意率,防止虚假、虚假报告、漏水现象,保证饮食费用足够吃到士兵口中的士兵经济利益不受侵害,向士兵借款基层有一句话:后勤伙伴吃饭的领导人的一半。这充分反映了士兵吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。
四要解决侵犯士兵休息权的问题。
严格执行一日生活制度,保证士兵节假日和每日休息时间,利用休息时间加小操作、练习体能,有效控制异常公差、工作,将正常休息时间返还给士兵。在基层中队,提前让士兵起床,推迟午休叠被子的现象极为常见。
五是官兵诊察困难的问题。
保证官兵生病后能及时治疗,对患有疑难症和长期重病号码等人员,各级领导应高度重视,寻求帮助治疗,在医疗费用上适当照顾卫生队定期在基层巡逻中送药,对符合评价条件的残疾人应按规定进行评价。无视士兵的小病,不重视,没有病就不是什么病,这样的错误思想还没有消失。
在新形势下,密切的内部关系,最基本的是保证许多官兵的人格受到尊敬,重视和满足才能、事业成就的愿望,巩固主人公的地位,保证许多官兵的心情和气氛。只有有良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,切实提高部队的团结力战斗力,为部队完成以工作、突破为中心的任务。
士官密切内部关系自查2
以团结互助为荣,以损人利己为耻,社会主义荣辱观要求我们树立正确的人际交往意识。公安消防部队作为负责人民生命财产安全的现役部队,只有全体成员目标一致,合作,团结互助,最大限度地实现其中包含的凝聚力和战斗力,也是部队管理努力追求的重要目标之一。相反,如果部队内部成员互相怀疑,相互歧视,矛盾多,心灵斗争,这个部队人心不同,形状像散沙,没有战斗力,甚至会发生内部事故。
从近年来部队内部发生的事故和违法违纪现象来看,部队内部的人际关系不和谐,如官兵之间、干部之间、士兵之间发生矛盾的问题很大。更严重的是,内部关系的不团结和不和谐也会直接影响中心工作任务的顺利完成。一些事故表面上看起来像是执行执法中发生的问题。如果进一步调查,它实际上与内部矛盾有直接或间接的关系。因此,努力建立健康和谐的内部人际关系,形成团结互助、共进的良好氛围,对维持部队内部安全稳定具有重要意义。那么,作为公安消防卫士,如何学会更好地处世,在与上司、下级、战友的交往中建立良好的人际关系呢?
一是宽容对待人,严格对待自己。宽容是美德,我们生活的世界不是完美的,我们周围早晚交往的领导、部属和战友就像自己一样,有时会犯这样的错误和错误,我们必须用宽容的心充分理解,真诚地帮助别人弥补错误和纠正错误,有时候对自己要求严格,不要做坏事,不要做坏事,不要做坏事,只有严格遵守自己,才能更好地健全自己的人格,更大限度地实现自己的人生价值。
二是要求同存异,共谋发展。俗话说,人百人,各种各样,在部队这个大家庭中,各成员的性格、年龄、家庭背景、成长环境、教育程度、人生经验等条件各不相同,相互的人生观、世界观观、世界观和价值观有一定程度的不同,对同一事物产生不同的意见但是,这种矛盾和分歧并不是绝对的,它通常存在于一定的共性以上。例如,一个单位的甲和乙两个同志对如何做好这项工作有分歧,但他们共同承认必须做好这项工作的观点,因此从存在的共同点出发,深入分析分歧的根本原因,就能找到解决问题的最佳方法。争论一直停留在分歧本身,就容易激化矛盾。
三是知己知彼,扬长避短。人没有完美的人,金没有赤,世界上没有完美的人,没有什么用处的人,尺子短,尺子长,在人与人之间的交往中,要经常思考自己,不论人,学会充分发现欣赏别人的优点和优点,甚至取别人的优点来弥补自己的缺点,在工作中充分发挥自己的优势一个单位的内部成员之间,老同志讨厌新同志幼稚,新同志讨厌老同志的资格,部队培养的干部讨厌大学生干部的眼睛低,大学生干部讨厌部队培养干部没有文化,副职讨厌正职没有水平,正职讨厌副职混乱,这个单位没有团结的互助
四是加强修养,容忍大。在现实生活中,部队成员之间的矛盾往往是由一方或双方心胸狭窄、学识有限等因素引起的。与人交往保持博大的胸部很重要,但博大的胸部不是天生的,而是后天的锻炼和培养铸造。这要求我们充分重视加强日常修养和知识学习,不断开阔视野,增长学识,明确是非,抛弃狭窄,追求真正的美丽,用正确的观点和思想发现问题,分析问题,解决问题,最终达到海纳百川,具有宽容的境界。
五是诚实立身,取得信任。在日常生活中,我们习惯把交往广泛、受欢迎的同志评价为人气好和人气旺盛。这样的同志性格外向,诚实守信,乐于帮助人,善待人,这些品质中最重要的是诚实守信。一个人要得到别人的尊重和信赖,首先要以诚实守信为立身之本,在此基础上勤奋工作,努力取得好成绩,为部队、领导和战友争光。只有这样,才有可能受到大家的尊敬和欢迎。否则,在人的处世中经常说话不可靠,自私自利,在意斤斤计较,长时间这样的同志会被大家冷落疏远。
士官密切内部关系自查3
受一些不良社会风气的影响,个人热衷于拉动关系寻找道路,使部队内部关系出现庸俗化的征兆。为了抑制这一现象,支队党委从纯粹的风气开始,提出公平公正的树木导向,铁面无私严格的制度,以人为本聚集兵心,创造和谐光滑的内部环境。
倡导健康交往,必须是基础。
官兵晓之以理,党委机关更要率之以行。这些年,支队党委“一班人”迎来送往不超规格,婚丧嫁娶不收礼金,不搞生活特殊化,不插手基层敏感事务。干部的形象好了,部队内部关系和谐融洽了。
对于涉及官兵切身利益的问题,支队党委坚持“阳光操作”。记者在支队办事公开信息网看到,从士官选取到资金投向,各类公示信息发布了数百条,充分保证官兵的知情权、监督权。七中队中队长魏启斌过去总觉得“提升不提升,领导一句话”,首次参加干部晋职公开考核的落选经历让他看到了自身的差距,也从此坚定了“靠素质立身,凭实绩进步”的信心。经过刻苦学习勤奋工作,他第二年被提拔使用。
和谐并非无原则的一团和气,对于不正之风,支队党委敢于较真碰硬抓到底。一次,支队党委召开民主生活会,讨论一名领导干部晚上私自带车外出应酬的问题。有人不理解:这点事也值得兴师动众开会?支队党委的态度是:好人主义要不得,正风气就要从具体事抓起!后来,这名干部不但作了深刻检讨,还受到通报批评,官兵也深受触动。
风清气正事业兴。支队长李志祥介绍说,5年来,该支队连年被武警辽宁省总队评为“先进支队”,先后被武警部队评为“党风廉政建设先进单位”和“基层建设标兵支队”,支队党委被武警部队评为“先进党委”。
士官密切内部关系自查4
“珍惜声誉、珍惜工作岗位、珍惜政治生命、珍惜个人家庭”,全心全意为人民服务,对党负责,对人民负责,对自己负责。我们通过开展“四个珍惜”教育整顿活动,使我受到了很大的教育,增强了自己的党性观念、组织纪律性和奉献意识,打牢了立身做人的思想基础,树立了执法为民的服务思想,并从中得到了很大的启示,也发现了自己思想深处的一些问题,下面我将客观的剖析一下自己思想上面的问题,力图通过自我剖析加强自身建设,为以后的工作和学习、训练等各项任务的完成打下良好的基础。
在思想上面存在的问题主要表现在以下几个方面:
一、政治理论学习有所放松,“四个珍惜”和“立警为公,执法为民”不能很好的结合起来,观念有所淡化。在理论学习上有时候只求水过地皮湿,不求有更深层次的理解,有一些时候也是不能够很好的掌握其中的精髓只是浅尝辄止,只求一知半解。没有深刻的理解其中的精神实质和科学内涵,不能很好的运用正确的立场方法、观点方法去观察问题、分析问题、解决问题。
二、全心全意为人民服务的意识不够牢固,党性观念和奉献意识不强,立场信念不够坚定。全心全意为人民服务是我们部队的宗旨,是我们要坚持的原则,但在一些时候、一些场合不能够很好的坚持,明知道自己肩上的担子重大,但在认识上没有上升到一个政治的高度,没有从根本上理解把握,只是在抓工作,不注重思想意识的提高。
三、理想信念不坚,有时还存在享乐主义、实用主义的思想,工作作风不够扎实,纪律作风有时候不够严谨,自我要求不够。对上级安排的工作能够很认真的执行,但很少能够考虑到长远的方法,不能够放下身子深入到工作中去。对社会上一些自由思潮的影响也不能很好的抵制,自我约束力有待提高。
四、荣誉感、使命感和责任感意识不强,艰苦奋斗和吃苦的精神不够好。学习时口号大,但落实起来却打折扣。特别是艰苦奋斗上,随着社会的发展和进步,部队生活有了很大的改进和提高,但随之而来的是不同程序上存在的浪费和吃苦意识淡化等情况,在这些方面为也存在。
通过学习我认真摆查,针对以上不足,从思想上做了以下几点分析:
一、荣誉感、使命感和责任感认识不高,导致了理想观念的淡化,思想意识滞后,只知道做工作而没有提高自身的思想建设。
二、在先期进行的“立警为公,执法为民”教育中,没有真正认识到全心全意为人民服务的重要性,没有真正意识到自己肩上的责任以及当代消防部队发展所需的人才和能力是不能够牢固树立全心全意为人民服务的宗旨的根本原因。
三、不能够扑下身子干实事,将自己放在消防部队中锻炼,没有能够将自己的全部精力放在部队管理和正常的工作上,这些是导致工作作风不深入、不踏实的根本原因。
四、没有充分认识到吃苦耐劳的良好美德,立身做人和廉洁奉公的重要性。,总而言之,没有从思想上充分的重视是产生这种错误思想的根本原因。
二、整改措施和今后努力方向
一是加强马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的学习,今后无论是任何时候和任何环境下都要把学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论放在首位,时刻保持理论上的清醒、政治上的坚定。坚持理论联系实际的马克思主义学风,用科学、正确的理论指导自己的行动。
二是改造世界观的同进,努力改造主观世界。树立正确的世界观、人生观、价值观,牢固树立全心全意为人民服务的思想,把人民群众的利益放在第一位。“利为民所谋,情为民所系”,在思想上和实际行动上始终不逾地贯彻执行“三个代表”,在群众危难之时挺身而出,排难抢险、救死扶伤,在人民忧患之际解人急难,帮民所需,助人为乐,只要是人民群众需要,我就要积极去做,全心全意为人民服务。充分理解人民群众的心情,做到热情诚恳,态度和蔼,服从大局,无私奉献,为祖国的安全、人民的利益甘愿做出自我牺牲。坚持人民利益高于一切,听从安排,忠于职守,忘我工作,大力弘扬理论联系实际的工作作风,不怕苦、不怕累,深入开展调查研究,掌握第一手材料,为领导当好参谋。
三是廉洁自律,拒腐防变,加强党性观念、组织纪律性和奉献意识,严格落实六个严禁,做到文明公正执法。自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵蚀的六个严禁,从严要求自己,服从命令,听从指挥,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该要的不要,不该去的不去,坚决做到一身正气,两袖清风。经受住改革开放的考验。严格执法、热情服务,秉公办事,遵纪守法,时刻以“四个珍惜”严格要求自己,树立牢固的法律观念及强烈的法律意识,改善自身形象,提高自身素质。
我相信通过这次的“四个珍惜”的教育整顿活动,我一定能够从思想深处发现自己的不足和缺点,坚决的进行改正,进一步的加强自己的世界观、人生观、价值观的改造,为今后的工作创造良好的思想基础,将这次的“四个珍惜”教育活动作为一个契机,推动工作的开展;以“四个珍惜”活动为动力,信心百倍的投入到部队的生活中锻炼自己、提高自己,为消防部队的建设作出自己的一份贡献。
士官密切内部关系自查5
尊敬的领导、战友们:
我叫xx,xx市xx县人,于XX年12月入伍服役武警xx第八支队三大队,由于工作的需要和对部队的热爱于XX年转改为一级士官。现将对照职责和《士官管理规定》,述职如下:
一、主要工作及成绩
1、思想端正,工作认真。自我转改士官以来,首先在思想上能时刻以自己是一名士官、骨干来要求自己认真干好本职工作,履行副班长职责在班长不在期间,能带领全班完成上级赋予的各项任务。同时我还在中队辅佐指导员做好中队各项政治工作,对不懂不会的能及时请教,对中队安排的各项工作能及时完成。在我任命一班副班长以来,本班同志紧紧的团结在一起,根据中队领导的指示端正思想态度干好各项工作,确保了以执勤为中心的各项任务的圆满完成。
2、严格认真训练,带领全班完成各项军事训练任务。在军事训练中,我能严格要求自己,在训练场上发扬了不怕苦不怕累的精神确保了自身各项军事训练合格、过硬。在自身军事过硬的同时,带领全班完成了上级下达的各项训练任务,保证了全班军事训练过硬为中队下步训练打下了坚实基础。
3、严格管理严格要求自己的同时,认真抓好本班内务建设和作风建设,在抓好内务建设和作风建设的同时也没忘记做好战士们的思想工作。使战士们思想能高度集中统一,在战士有厌训、怕训的心里时,我能及时把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及时向中队领导汇报,带领全班人员落实及完成各项任务。
4、正规执勤,严格要求自己站好每一班哨,在执勤中能保证执勤目标的绝对安全的同时履行领班员职责,严格要求当班哨兵,树立良好军人形象。在本班的执勤工作中我作为领班员,我能严格要求本班哨兵,认真站好每一班哨,使全班树立了站哨一分钟,确保目标安全六十秒的思想,带领全班完成了上级交给的各项执勤任务,保证中队各项执勤任务的完成。
5、在日常生活中我能严格落实一日生活制度和安全制度,在生活中我能做到尊重领导,关心战友,团结同志,同时我能以一名班长的身份来要求本班战士严格遵守一日生活制度,确保了一日生活制度的正规。
二、存在的不足
1、在思想上有时有过于消极的时候,遇到思想问题不能稳定自己的情绪。
2、军事训练还需要提高,在部分军事训练有偏科现象。
3、在管理上还不够大胆,经验不足,开展工作不够主动。
4、在内务卫生上质量不高。
三、下步工作目标和方向
1、加强自身思想素质建设,努力学习党的现代理论,做一名优秀的共产党员。
2、强化军事训练,努力的把自己军事素质提高一个新的档次。
3、在管理上认真的向中队领导学习,克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想,认真开展每一项工作。
4、在内务卫生上,努力提高内务卫生质量,因为在自己做好了才能要求下面的战士。
5、在日常生活中始终要以自己是一名士官、一名骨干、一名党员来要求自己做好每一项工作,起好带头工作。
以上是我对今年工作的总结,在中队党支部正确指导、帮助和关心下,使我各方面的能力取得了很大的进步,在以后的工作中,我将按照以上所提的要求,一如既往的干好各项工作为中队做出自己因有的贡献。
述职人:
士官密切内部关系自查6
构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的基础。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。
一、密切内部关系,必须在增进官兵感情上下功夫。
毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情基础上的官兵关系 ,才是最牢固、最稳定、最长久的关系。密切内部关系,必须解决官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广大官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有高低贵贱之分,是以同志相称的,自觉克服等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难形成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广大官兵充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养不断增进官兵的感情。
一是开展好“五同”活动。
基层干部骨干要严格落实“五同”要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行“五同”,为基层干部骨干做好表率。
二是开展好谈心交心活动。
开展谈心交心活动要坚持经常,克服上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改进谈心方法,干部骨干要坚决杜绝训斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。
三是开展好“互帮互爱送温暖”活动。
要时刻把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们解决工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远发展着想,主动关心他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真挚的情感。要教育广大干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。
二、密切内部关系,必须在加强基层民主建设上下工夫。
一要着力提高官兵的民主素质。
发扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是基本途径。要针对部分官兵民主意识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以“三大民主”为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。
二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。
保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广大官兵的知情权、参与权、监督权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建设中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、解决问题,真正把广大官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,通过建立留言箱、“连心卡”,开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务电话等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打电话等方式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,形成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主氛围。
党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导,定期研究分析基层民主建设情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建设作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进行梳理,及时予以答复,能解决的要立即着手解决,不能立即解决的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建设的经验和做法,不断发现、培养、树立和宣言基层民主建设方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建设。
三、密切内部关系,必须在维护官兵切身利益上下工夫。
密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点解决好5个方面的问题:一要解决好侵犯士兵人身权的问题。
彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象(这一现象在基层中队仍普遍存在),切实保护官兵的人身权益不受侵害
这是第一位、也是最基本的要求 。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何含糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。
二要解决好侵占官兵公平竞争权的问题。
对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原则办事,公平公正处理,实行“阳关操作”,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广大官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。
三要解决好侵占士兵经济利益的问题。
加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不准向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤伙 食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。
四要解决好侵占战士休息权的问题 。
严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。
五要官兵看病难的问题。
保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑难病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只要没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。
新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广大官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到巩固,保证广大官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。
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