银行党建引领业务发展六篇

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党建是指党的建设。党的建设包括：思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等，具有鲜明的党性和实践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。 下面是小编为大家整理的银行党建引领业务发展六篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【篇1】银行党建引领业务发展

　　当前，农商行正处于加快业务转型发展和巩固深化改革成果的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷无情的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断显现的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为转型发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是当前农商行党建工作的核心问题，更是使命所在。近日，我有幸参与了省联社组织的全省农信系统基层党支部赴红色圣地韶山学习，通过培训，结合冷水江农商行的实际，我对当前农商行如何实现党建工作与转型发展互促互进、同频共振有了更深一步的认识。

　　党建引领健全体系，筑牢思想建设堡垒

　　为进一步夯实党建基础，服务转型发展，冷水江农商银行在健全党建工作制度体系、组织体系和责任体系上做了大量行之有效的探索和实践。一是健全制度体系。通过进一步规范“三会一课”制度、党员学习教育制度、党委会及党支部议事规则、党建工作双述双评等制度，强化对党建责任制工作的督促、检查和考评。党的十九大胜利召开后，冷水江农商银行牢记党的“把方向、管大局、保落实”作用，迅速召开股东大会修订《公司章程》，将党的领导写入了公司章程，明确了党委的领导核心、政治核心及决策流程。今年又陆续出台《20xx年党建工作方案》、《基层党支部标准化建设工作方案》、《党建工作考核评价办法》等多项制度，通过建章立制强化对党建工作的刚性约束,提高党建科学化、规范化。二是健全组织体系。有了制度先行、明确了该怎么做这一基础，冷水江农商银行不断加强党建工作组织建设，成立党群工作部，配备专门的党务专干。同时根据业务条线和便于开展党内生活的实际需要，对原16个党支部重新进行调整优化，理顺所有党支部党员关系，实现了“党员想着支部、支部装着党员”的有机融合。三是健全责任体系。严格落实“两个责任”和“一岗双责”，不断强化支部书记“抓党建出政绩、抓党建出效益、抓党建出动力”的产出意识，通过采取工作例会、日常催办、定期报告、调研督查、实地查看、信息反馈等方式，及时了解基层党支部党建工作开展情况，进一步严格党建考核，压实工作责任。

　　党建引领丰富载体，凝聚队伍建设共识

　　一是创新学习教育载体，提升党员综合素养。在对党员进行思想教育这一问题上，我们不应只拘束于支部书记定期上党课的传统形式，要鼓励支部全体党员尤其是青年党员主动讲授专题党课。同时根据支部党员的年龄结构、学历层次、工作阅历等不同特点，建立支部微信群，每日分享党建理念、政策法规和系列讲话，通过开展各类主题党日、在线学习“不打烊”等活动，进一步实现党员学习教育形式多样化。

　　二是突出党建阵地载体，打造党员活动高地。严格按照基层党组织标准化建设的标准，结合基层网点五小建设工作，为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托微信、QQ等现代网络平台宣传载体，广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传专栏，做到一行一特色，一部一亮点，营造浓厚的党建文化氛围。

　　三是丰富党建活动载体，凝聚基础发展力量。要在组织形式灵活多样化、活动内容丰富多彩化、活动时间常态化上做文章。结合各支部实际，适时举办唱红歌、优秀典型党员事迹报道、为老党员庆生、为贫困党员送温暖等一些便于组织安排、喜闻乐见的活动，鼓励全体党员积极参与，使党组织的生活真正动起来。

　　党建引领开拓思路，助推业务转型发展

　　实践证明，农商行要想增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。

　　一是抓党建，强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑农商行发展重任，主动成为“擒拿”重点客户和关键项目的“狙击手”和“排头兵”，带领全行员工实现从“要我做”到“我要做”的思想自觉，继续深入开展“访客户、问需求、优服务”和“两扫五进”营销活动，走出去与客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。

　　二是抓党建，强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，主动认领任务，自觉挺在清收第一线,充分发扬凌晨出击、蹲点盯守、全员围剿的精神，敢于碰硬，向不良贷款亮剑，严厉打击恶意逃废农商行债务的行为,坚决执行总行党委下达的不良清收目标任务，用实际行动践行党员的先锋模范作用。

　　三是抓党建，强化业务转型导向。以市场需求为中心，根据客户不同类型，为其量身打造“税易贷”、“流水贷”、“养老贷”等个性化金融产品，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代收代发业务，扩大代收代付范围。综合运用主题营销活动、上门服务、柜台捆绑营销等方式，大力推广各类特色卡，改善电子银行应用环境，不断提高电子银行替代率。

　　四是抓党建，强化普惠金融导向。牢记服务三农、服务小微、服务市域经济发展的经营宗旨，以基层党支部为单位，积极开展“金融知识进万家”、“金融知识万里行”等活动，通过沿街设立宣传点、外拓扫街扫楼，将农商行的金融产品、金融知识和金融服务送进村组、进社区、进楼宇、进门店、进园区，为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务，真正架起农商行与农户、商户、企业之间沟通的桥梁。

　　五是抓党建，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，将党建优势体现在扶贫攻坚主战场，实现对建档立卡贫困户信息资料收集、评级、授信“全覆盖”，加大小额扶贫贷款投放力度，全方位加快农民脱贫致富步伐

【篇2】银行党建引领业务发展

　　近日，我赴麻城农商行宋埠支行就党建引领业务发展这一主题进行了学习。今年“春天行动”期间，麻城农商行宋埠支行存款净增1.49亿，居全省基层支行之首，一个小小支行，为何能取得这样骄人的业绩？带着这个疑问，我走近了这家支行。在短短半天的参观学习中，我们观看了该支行业务宣传PPT，听了支行行长和员工经验介绍，现场进行了交流讨论，通过一看、二听、三讨论，感受颇多，受益匪浅。我个人感受有三点：

　　一、看一看，思路宽

　　有句话说：走不出去，眼前就是你的世界；走出去，世界就在你眼前！以前一些工作方法，要么墨守成规，要么依葫芦画瓢。这次到宋埠支行后，他们的一些工作方法，工作思路让我们眼前一亮，同样的工作不同做法，就有不一样的结果，他们能搞出新点子、新举措，为我们以后打开工作思路有很好的启发。如他们的“三长”对接、到村“五必访”等，总结到位，实用之极。

　　二、比一比，差距大

　　比业绩，7月末，该支行存款余额76021万元，比年初增加15200万元，占计划128.64%；贷款余额19423万元，本年累放2763万元，其中微贷累放230万元；发行信用卡367张、营销扫码付1258户。这样的业绩，让我们望而兴叹。比作风，该支行老员工带新员工，党员带群众，走村串户拓客户，党员没有一个消极，员工没有一个掉队。务实的作风，让我们自叹不如。

　　三、学一学，收获多

　　通过本次学习，工作上收获了方法，要扎实做好“五覆盖”和“五精准”，建好客户微信群，实现线下走访，线上营销的方式；思想上，收获了“三心”，就是任务完成行长要有决心，员工要有信心，让客户对我行产品能动心。他们的这些工作方法，为后期我们工作开展指明了方向。

　　后期如何开展好存款工作，我想谈四点打算。

　　深耕四区要“精”

　　从“进村入户”到“深耕四区”，我们开展多年，虽有一定效果，但不显著，主要原因有二点，一是要求建档100%，任务大后，工作应付，二是回访跟踪不到位。宋埠支行的“深耕四区”突出一个“精”字，“精”的好处在于减少无用功，选准了，找对了就会有效果。建议后期开展“深耕四区”时，要多多思考如何把工作做“精”做“细”。

　　优质服务要“诚”

　　如果说“进村入户”是找客户的话，那么优质服务就是留客户。在观摩过程中，宋埠支行艾行长骄傲地说：“宋埠辖内有5家银行，农商行服务是最好的！”我从这句话中感受到了艾行长那种满满的自豪感，可见服务对助推农商行业务发展是多么重要！当我们在热情服务客户的时候，客户也一定会看到我们的用心，看到我们的真诚，而在服务的同时其它客户同样也会看到我们的细心，会对农商行的服务充满信任。客户服务与维护，贵在用心、贵在坚持、以心相交，成其久远，把“简单的事情重复做就是行家、重复的事情用心做就是赢家”。

　　绩效考核要“严”

　　绩效考核是牛鼻子。宋埠支行也很好利用了这一利器，利用考核调动员工积极性。他们任务上墙，按日公布排名，员工工资根据任务完成情况二次分配，起到很好调动作用。绩效考核一经制定就要严格执行，同时各支行也可以在市行绩效方案内，制定本支行考核方案，如：支行设立完成时点，按时点完成情况给予奖励，或以小组竞赛等方法体现团队的力量，用一些方式方法来引导员工、激进员工去扩展业务，完成任务。

　　产品宣传要“广”

　　好的产品不宣传，就是养在深闺无人知。后期宣传工作，要因地制宜，开展花样繁多，显目大气的宣传。首先做好支行门面宣传，宣传存款利率等方面的优势；其次做好广播宣传，组织宣传车，统一包装后，在乡镇进行宣传，联系电视台等地方媒体，在黄金时间播放我行业务品种；最后利用微信群宣传，当前信息时代，有平台、有关注量就是资源，建好、用好微信服务群这一平台可以起到事半功倍的宣传效果，将有潜力的客户拉入群中，定期跟踪维护。

【篇3】银行党建引领业务发展

　　银行业基层组织的党建工作虽然取得了很好的成绩,但还存在思想认识不到位，制度落实不到位执行不规范、机制不健全等问题，对照十九大精神要有效改变这一现状，应重点抓好三个方面工作：

　　着力加强思想建设。要深入开展学习，进一步提高思基层党组织的思想政治水平。要认真落实党委中学组集中学习和基层党课制度,经常性撰写调研文章;基层党支部要利用“三会一课”等各种形式开展学习党的路线方针政策;组织全体党员不定期开展各种教育活动，牢固树立党章意识、党性意识和党员意识。在学习教育中，始终把学习《党章》，贯彻习近平总书记记系列重要讲话精神尤其是十九大报告精神、中央出台的管党治党系列文件摆在首要位置，教育干部员工在思想上、政治上、行动上自觉与党中央和上级行党委保持高度一致，不断提高思想觉悟和理论水平。

　　着力加强党支部建设。进一步发挥战斗堡垒和先锋模范作用。基层党支部的党建工作要与业务中心工作紧密结合，积极开展党员“三亮三比三评”、争创“四强党组织”等主题党日活动，充分发挥党员先锋模范作用，提升全体党员的责任感，引导党员向先进典型看齐、争当先锋。同时，坚定理想信念，激发干事热情，引领业务发展，大张旗鼓地表彰基层涌现出的优秀共产党员，依靠党员的带动，建立起战无不胜的战斗堡垒，充分运用在业务发展上。要鼓励基层党支部走出去，认真学习其他单位先进的党建工作经验，制定党务百分考核办法标准，积极探索基层党组织工作方法，为业务发展和克难攻坚奠定基础。

　　着力发挥党建引领作用。要深化“三个融入”，用党建引领银行建设。激发全行党建工作的内在动力，既要靠物质鼓励，还要靠精神驱动。将党建工作纳入一级指标考核，就是一种物质驱动;坚持党建引领，与中心工作同谋划、同部署、同推动，这是精神驱动。同时，要做好“三个坚持”，即坚持党建引领队伍建设。要通过党建引领提升党员干部的思想意识特别是看齐意识、底线意识，才能使党员干部识大体、顾大局、知敬畏、明底线，党员先锋模范作用才能得到真正发挥，才能形成干部带动党员、党员带动员工的队伍建设良好局面。要坚持党建引领能力提升。通过党建引领逐步融入业务、融入基层、融入人心，形成自觉的氛围、积极的态度、向上的格局，随着对党建工作的认知水平的不断提升，带动全员不断提升履行“一岗双责”的能力、凝聚人心的能力、管理统筹的能力、科学发展的能力。要坚持党建引领业务发展，经营管理和党建工作是一张图，不是两张皮，二者相辅相成，以党建引领发展，以发展促进党建，实现“党建引领，绩效提升”的目标。

【篇4】银行党建引领业务发展

　　如今，随着商业银行的公司治理机制的完善，越来越多商业银行开始探索“党建+”的业务发展模式，本文根据基层党建工作实践及经验，结合“党建+”内涵，分析党建工作的四大方面的内容，探索党建与业务融合发展的“新引擎”。

　　一、着手“党建+队伍建设”，打造人才强行引擎。

　　一是鼓励员工提升综合素质。针对员工知识结构和从业经历特点，重点做好金融业务和法律带动团建工作，积极引导青年员工参加各类提升自身技能的团支部活动，为人才队伍建设注入新鲜活力。

　　二是重视榜样引领作用，充分发挥党员及管理人员的带头作用，将党员和管理人员与职工群众一一对应，特别是对于新入职的青年员工，各级党支部应精心选配一名党性强、作风好、业务精的“导师”，在工作上、生活上都手把手地教、心贴心地带，既教业务又教做人，既带作风又提高党性认识，为青工扣好人生的第一个扣子，走好工作的第一步。

　　三是努力营造全行必学赶超的浓厚氛围。深入推进“岗位建功争做标兵”、“两先一优”等活动，建立“党员示范岗”和“党员责任区”视觉识别标识，以“三会一课”、“三亮四比三评”、主题党日活动等载体，树立党员先锋形象，激发党员责任感与使命感。重点培育一批，具备工作韧劲、热情上进的业务能手与技能标兵。通过不同岗位的轮岗体验，让青年员工特别是年轻党员得到更多的锻炼，认识到自己的差距，查漏补缺，尽快成长成才。

　　二、推动“党建+工作创新”，打造创新兴行引擎

　　1、产品创新方面

　　应全力加快“互联网+”建设步伐，升级服务个人、对公条线产品，分类开展集中营销，努力实现普惠金融服务水平的提升。

　　一是为落实“最多跑一次”改革要求和人行关于优化企业开户工作的相关要求，该行积极开展优化企业开户服务宣传活动，营造良好工作氛围，设立企业开户绿色通道，以满足广大用户的开户需求。

　　二是创新“绿色金融”管理机制。通过制定行内绿色金融专家和“绿色信贷”专岗共同推进绿色信贷相关工作的开展。

　　三是创新普惠金融产品支撑。直连企业经营管理与财务管理系统，税务、人行等政府公共数据系统，为小微企业提供“自动评级、授信、审批、提款”一条龙线上化服务，努力营销一批经营情况良好的科技、绿色、优质小微企业。

　　2、工作机制创新方面

　　应继续鼓励干部职工对照目标明差距、找问题、查漏洞，鼓励干部职工针对工作中的难点、问题和短板，不断学习、不断实践、不断总结，提高创造性地解决问题的能力。建立丰富多元化的党建工作渠道，打造基层党建工作的网络交流平台，积极运用网络的便捷性，努力做好内部网、广域网的建设，做到把上级党组织的关键决策、工作要求以及党建工作的优秀经验等内容进行共享，让基层党组织成员能够通过这一网络进行学习。

【篇5】银行党建引领业务发展

　　一、基本情况

　　明水支行党支部在职党员6人，非在职党员1人，因车祸造成身体多处残疾，长期病假。男女比例为5男1女，平均年龄42岁。我支部曾被中国人民银行济南分行评为“济南市“团银助农”优秀金融项目”、多次被评为“先进基层党组织”等荣誉。

　　二、工作亮点

　　(一)细分市场、精准营销

　　明水支行业务营销群体主要包括辖区村居、高校在职教师、政府部门各级工作人员、辖区企业、周边商户及住房按揭客户等，因地制宜，针对不同客户群体制定不同的营销策略。

　　1、积极响应国家农民工工资保障政策，对接章丘住建委，开立农民工工资保障专户。截至目前，开立农民工工资专户五户，为农民工开立银行卡400余张，累计发放农民工工资80余万元。

　　2、多措并举争取财政资金，积极协调政府各部门，成功将辖内的农村经济组织三资账户全部开立。

　　3、充分发挥自身地理优势，做好大学城业务文章，安装5台自助设备、每年开办5000余张校园卡全面服务师生，疫情期间更是提供六次上门服务，为在校学生开立银行卡2000余张，对高校教职工开展集中授信，抢占优势资源。

　　4、主动开展党建共建活动，对接各级企事业单位，成立共建小组，以党建为引领，协调开展各项业务营销。对接横沟村党支部，签订党建共建协议，通过主题党日的形式探望老党员，深入百姓，取得信任，为入村进行整村授信及不良清收工作打下基础。对接文化路社区党支部签订党建共建协议，为社区老百姓开展丰富多彩的文艺活动，例如：预防电信诈骗文艺汇演、庆建国七十周年百米书画展、疫情期间三八女神节线上评选活动等等，深得社区百姓的信任，成功打造“老百姓身边的银行”的形象。对接李家埠村党支部及省驻村工作组，签订党建共建协议并开展主题党日活动。以“智慧社区一卡通”、“信e贷”、“强村贷”、“党员先锋模范贷”等为主要产品进行推介，分析我行贷款的便捷性与存款的安全性，双方制定整村授信方案，对李家埠村进行全方面帮扶，并就今后开展党建共建活动达成一致，计划下一步以“三会一课”为载体开展党建共建活动，党建引领促进各项业务共同发展，更好地发挥服务当地的作用，充分展现老百姓自己的银行的理念。

　　（二）突出特色，打造品牌

　　1、探索线上营销模式。创建支行客户微信群，坚持每日开展线上活动，定期金融知识讲座，线上活跃客户规模达到300余人，同时细分精准客户群200余人，累计拓展定期存款130余万元，手机银行46户，聚合支付二维码21个。

　　2、推进存量客户转化。我支部借助LPR利率转换工作的时机，再次掌握客户最新联系方式及动态，对1348户按揭客户开展信贷资金的二次营销，实现客户转化。

　　3、探索转化微贷业务，借鉴省内潍坊昌邑、寿光优秀微贷法人机构的做法，全面覆盖周边校园、单位、商户及社区，脚踏实地走访，质量为上，探索微贷业务。

　　4.通过行总部提供的企业短信平台，累计发送信贷产品推广短信4次，共计1万人次，授信100万元，用信25万元。

　　三、创建成效

　　1、明水党支部始终以党建为统领，通过过硬党支部的创建，全体党员干部职工思想觉悟得到普遍提升，团队凝聚力、向心力显著提高，在党员的模范带头下，全体职工以党员的标准要求自己，全行精神面貌焕然一新，营造出积极向上、团结奋进的工作氛围。

　　2、各项业务指标稳步推进，截止202-年8末，双山支行各项存款83425万元，较年初增长8392万元；各项贷款81515万元，较年初增长7386万元。表内不良贷款较年初下降30万元，累计清收表外不良贷款187万元。累计开立锦绣前程卡63177张，其中有效卡为20499户；一卡通32010张，其中有效卡为12961户。

　　下一步，双山党支部将以更高的标准、更严的要求，全面落实过硬党支部的各项工作要求，以积极奋进的拼搏精神，践行共产党员的庄严承诺。

【篇6】银行党建引领业务发展

　　自202-年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领银行改革发展，强化党委在经营管理中的政治核心和领导核心作用，推动全行走上持续稳健的发展轨道。

　　加强党建，牢固高质量发展基石

　　广发银行深刻认识到作为国有控股股份制银行的性质，切实提高政治站位，严肃政治生活，把加强党的领导和完善公司治理有机结合，充分发挥国有金融企业党的领导政治优势。

　　广发银行把加强党的领导贯穿改革发展和经营管理全过程，将党建融入公司治理各环节，将党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机结合，提高决策效率和治理水平。深入推进思想政治建设，坚持把政治建设摆在首位，引导全行各级党组织和广大党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　加强党建工作督导检查和考核，将各直属机构党委党建工作考核单列，落实党建与经营管理“同考核、同奖惩”的要求，统筹推进基层党组织建设，持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。坚持从严治党治行，以“守纪律、有激情、在状态、抓执行”强化作风建设，提升全行组织力、战斗力、执行力。加强纪律建设，聚焦重大工程、重点领域、关键岗位，完善监督体系，强化纪委监督责任，深入落实中央八项规定精神，开展纠正“四风”专项检查，在全行营造风清气正的良好氛围。

　　党建引领，高质量发展成效显著

　　近年来，广发银行呈现出持续向上向好的发展势头，面貌焕然一新。

　　1、发展步伐更加稳健

　　围绕“同业一流”的战略愿景，调整优化战略定位，校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向，加大优质客户拓展力度，压缩退出高风险产品和客户，业务结构和客户结构得到优化。强化风险管理体系建设，加强全面风险排查，大力清收化解历史包袱，妥善应对处置风险事件，稳定全行发展大局。

　　2、协同发展更加深入

　　加强广发银行与中国人寿各成员单位之间的资源整合和业务互动，充分把握综合化经营广阔前景和巨大空间，做大协同规模，创新协同模式，提升协同质效，为广发银行发展注入新动能。

　　3、内部管理更加规范

　　谋划并扎实推进“三大工程”建设，实施差异化发展战略，总分行自上而下开展组织架构改革和岗位体系调整，理顺总分行以及条块关系，建立健全干部选拔任用和交流轮岗机制，重构绩效考核体系，提升了全行员工凝聚力和向心力;持续优化业务和管理流程，大力推进智能化转型，网点提质增效，管理效率明显提升，经营活力明显增强。

　　截至202-年末，广发银行总资产2.36万亿元，比年初增长13.89%;存款余额1.32万亿元，贷款余额1.34万亿元，比年初分别增长22.28%和21.51%。全年实现营业收入593.2亿元，实现拨备前利润367.24亿元，分别比上年增长17.39%和25.94%。顺利完成股份增发,新募集资本297.84亿元，资本充足率提升至11.78%。

　　广发银行还不断加大对实体经济特别是民营经济的支持力度，全力完成小微“两增”任务。广发银行对公客户结构中，民营企业客户数占全部对公客户的47%;202-年新发放公司贷款53%投向民营和中小微企业，民营和中小微企业贷款余额占全行各项对公贷款比例超过51%。在助力打好精准脱贫攻坚战方面，广发银行创新扶贫举措，落实定点扶贫工作要求，加大金融扶贫力度。截至202-年4月末，广发银行共计帮扶67个贫困点的4049户贫困户、11882名贫困人员。截至202-年一季度末，广发银行对公和零售金融扶贫贷款余额为48.6亿元。

　　坚定信心，深化党建谱写高质量新篇

　　广发银行深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设，不仅是广发银行党委的政治责任，还是国有控股银行的政治优势，更是推动广发银行高质量发展的关键因素。

　　1、坚持不懈加强党的政治建设，提升推动高质量发展的能力

　　坚定政治方向，把党中央的部署要求与银行发展实际紧密结合，坚持服务党和国家发展大局，全力支持实体经济发展，做好民营企业、小微企业金融服务，聚焦打赢三大攻坚战。广发银行党委持续发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实做到“把方向、管大局、保落实”，使广发银行成为中国人寿集团化发展、综合化经营的重要力量。

　　2、坚持不懈加强党的思想建设，激发推动高质量发展的内生动力

　　通过经常性、反复性的思想建设，使广发干部员工真正把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，凝聚到推进广发银行改革发展的任务上来。培育与中国人寿和谐统一的优秀企业文化，凝聚强大精神力量，攻坚克难、继往开来，助力中国人寿国际一流金融保险集团建设。

　　3、坚持不懈加强党的组织建设，夯实推动高质量发展的组织基础

　　压实各级党组织的主体责任，将重振国寿战略的执行落地层层深入到每一个支部、每一名党员，让每一个支部成为一个战斗堡垒，每一名党员成为一面先锋旗帜，遇到困难迎难而上，遇到阻碍破冰而行，遇到挑战奋勇应战，为重振国寿战略的实现不断前进。坚持党管干部、党管人才，大力发现培养选拔优秀年轻干部，加快推进银行经营管理人才队伍建设，为银行高质量发展筑牢人才保障。

　　4、坚持不懈正风肃纪，营造推动高质量发展的良好氛围

　　严格贯彻落实中央八项规定精神和实施细则，集中整治“四风”，坚决遏制形式主义和官僚主义，以“抓落实、强担当、重基层、优服务”主题，推动总行机关作风转变和提升。把纪律和规矩挺在前面，进一步强化党纪意识，用党纪党规严格规范党员日常言行。只有不断加强党的领导，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奋力走好高质量、可持续发展之路，朝着实现全国一流商业银行的战略目标奋勇前进。

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