连队建设意见建议范文(精选6篇)

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建议，汉语词汇。拼音：jiàn yì 释义：是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。 下面是小编为大家整理的连队建设意见建议范文(精选6篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【篇1】连队建设意见建议

　　今年x月，我从武警学院毕业后分配到我们一支队庆宁中队担任排长。三个多月来，在支队党委和支队领导者的关怀培养下，在中队党支部和队领导的关心帮助下，我认真履行职责，刻苦学习，勤于思考，虑心求教，勇于探索，敢于创新，善于在工作中寻找差距，在实践中总结经验，经过不懈的努力，克服了管理经验不足，业务基础薄弱的缺点，发扬自身优势，圆满完成了上级交给的各项任务。同时，思想觉悟，工作能力和业务水平都有了长足的提高，为了更好的完善自己，发掘自身存在的不足，进而总结经验教训，为明年的工作乃至今后的成长进步制订一长远的计划与步骤。现将这三个多月来的学习、工作情况总结如下：

　　一、加强理论学习，提高防腐拒变能力

　　三个多月来，我认真学习了江的“七·一”讲话精神和“三个代表”的重要思想，不断加强对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及十五大精神的理解，并认真学习了总队政治部开展的理想信念教育。三个多月来，我时刻关注社会动态和时事政治，始终站在党的立场上去分析问题、判断是非，在大是大非问题上始终与党中央保持高度一致，并将政治理论指导实践，实施在具体行动上，从而加强自身道德修养和党性觉悟，提高防腐拒变的能力。

　　二、强化业务基础，提高指挥能力

　　不久的将来我也要担任一线指挥员，由于我是文书出身，学的又是防火管理专业，对火场指挥和器材装备的性能不够熟悉，深知自身不足，刚下队我就投入到对战备车辆性能和随车装备的熟悉工作中，通过向中队其他干部、战斗班长和士官请教，目前已基本掌握了常用器材装备的性能和使用方法，并已跟车，担当副指挥，到火场一线去熟悉装备的使用性能、使用方法和应用范围以及指挥员的现场指挥方法、指挥程序和要求，并在归队后加以总结记录。空余时间请求与通讯一道外出熟悉辖区内的水源、地形和交通道路，通过这一段时间的了解与学习，业务知识方面已有了长足的进步。

　　三、踏实工作求实效

　　来到庆宁中队虽有三个多月，其实在队工作时间只有两个多月的时间，其中八月一日至九月二日是在川沙育英学校带军训，并担任负责人。军训期间，我严格遵守我们消防部队的有关规定，牢记支队领导的嘱托，发扬在校学习期间的优良传统和作风，维护了我们消防部队的良好形象。期间我带领川沙中学参加了浦东新区军训会操，取得了第一名的优异成绩，为我们支队和校方争得了荣誉。

　　今年是我们庆宁中队的又一丰收年，准备打一攻坚战，业务上已取得了很好的成绩，为了能在后勤考评上也打一个大胜仗，中队全体官兵一齐动手，队长将中队的卫生工作分管给我，这是领导对我的信任，也是对我的考验，深感责任重大。我以身作则，亲自动手，带领大家出色地完成了所有的卫生工作，为后勤考评的成绩取得做出了我所有的努力。

　　为迎接国庆节及APEC会议的召开，我带领通讯班成员外出保养消火栓，并安装了名人苑周围500米以内和居家桥路、张扬路、浦东大道等辖区内主干道所有消火栓缺损配件，同时也开展了实地调研，熟悉了辖区内名人苑、916油库、4805厂等重点单位，并担任了APEC保卫工作期间的甲车副指挥。

　　四、加强能力培养，强化纪律观念

　　由于刚从学校毕业，实践经验比较缺乏，加上之前又是文书出身，对部队管理方面的能力很是欠缺。为此，我充分利用庆宁中队的优良传统和部队管理方面的优势，积极去参与和学习，并大胆尝试一些新的管理方法，受益非浅，起到了较好的桥梁作用。在管理中我首先对自身要求以高标准，发扬在校期间的优良作风，用来感染下面的战士，做到言传身教。

　　五、收获与体会

　　1、知兵、爱兵是开展工作的前提。

　　一到中队首先接触到的就是战士，整天和他们生活、工作在一起，排长是联系干部和战士的桥梁和纽带，要搭好这座桥、牵牢这根带，必须先打好根基，熟悉下面战士的情况。为此，我对照花名册，在日常生活、学习、工作、训练中从不同渠道去了解战士的性格、爱好、家庭情况以及情绪变化等内容，并做好记录，做到“身在兵中，兵中心中”。

　　2、以身作则、率先垂范是开展工作的保证。

　　身为刚下中队的新排长、新干部，乃是战士学习的榜样，一言一行、一举一动都直接影响到自己在战士心目中的形象和地位，做好表率能更利于开展各项工作，更能树立威信，更能教育和管理好部队。

　　3、强烈的责任心是出色完成任务的前提。

　　责任心是否到位直接影响到工作的质量和效果，三个多月来，不管是在带军训，还是后勤考评的卫生工作，外出保养、维修消火栓，我都能尽心尽职，自己动手，将安全意识放在首位，力求工作完成出色，事实证明效果是明显的。

　　4、严格管理是提高部队战斗力的保证。

　　现在的部队组成士官较多，兵龄长，年龄大，随之而来的婚恋、家庭问题给我们的基层管理带来了许多新麻烦，放任不管，睁一只眼闭一只眼，不但毁了中队，更是对战士的极端不负责任，长此以往，这支部队就会垮掉，就会失去战斗力，严格管理要讲究科学的方法，要注重实效，要有明确的计划和步骤，这样才能出成绩，出战斗力!!

　　5、开拓创新是部队正规化建设的动力源泉。

　　随着社会的发展，消防部队也面临着诸多新问题，如手机呼机、婚恋倾向、练兵机制、执行任务的延伸、保卫对象的复杂化等问题，都给我们当前的消防部队的正规化建设提出了新的挑战，要解决这些问题，就需要开拓思路、扩散思维、研究对策、制定措施，建设具有时代特色的消防部队。

　　六、存在不足和今后努力方向

　　1、管理力度亟急加强。主要是我之前从事管理工作时间短，经验不够丰富，对棘手问题没有果断的决策。

　　2、考虑问题不够全面细致。原因是在中队时间不长，对中队的细节情况了解不是十分全面所致。

　　3、业务基础有待提高。由于我是文书出身，学的又是防火专业，对基层战备工作，消防技能、战术不够熟悉。

　　4、工作中缺乏魄力。

　　以上这几点是我在总结过程在发现的，需要加强、改正和努力提高的地方。我将争取用最短的时间，找出病因，挖掘根源，进行完善。同时，我还要抓紧时间去熟悉辖区“一划三标”及辖区内重点单部位，争取早日胜任一名一线指挥员的职责，并随时接受和努力完成上级交给的各项任务，争做一名优秀的一线指挥、管理干部。

【篇2】连队建设意见建议

　　××兵团××师××团七连认真开展重点地区排查整治工作，在团党委领导下，认真贯彻落实团综相关号文件精神，按照团综治办工作要求，我连党支部加强组织管理，周密部署，各个成员通力协作，全连广大职工群众积极参与，我连重点地区排查整治工作取得了成效。

　　一、提高认识，加强组织领导

　　社会治安稳定，职工群众生活安定，是推动连队经济各项事业全面发展的前提，对切实开展好我连重点地区排查整治工作，连党支部非常重视，将此项工作纳入连队全年工作重点来抓：一是成立了由连党支部书记和连长任组长负责工作抓落实，连队其他业务干部为成员，负责具体工作的实施。二是落实工作责任。

　　二、加强宣传动员，掀起良好整治氛围。

　　在团党委召开了重点整治工作动员会后，我连党支部积极行动，利用广播、横幅、标语等方式，加强了对在全连范围内的重点地区排查整治工作的宣传力度，并动员全连广大职工群众积极参与，掀起了开展重点地区排查整治工作高潮。

　　三、加强排查和严打整治力度

　　为确保整治工作见成效，连队坚持滚动排查，滚动整治，边排查，边整治。按照团不漏连，连不漏户的要求，对连队库房、农机房和棉场等场所；对刑释解放等重点人群进行地毯式排查，模清家底，逐一梳理，对排查出的问题，调动群众力量，利用打防管控方式和人防，物防技防结合的动态治安防控体系，集中时间，集中力量，严厉开展严打和集中整治活动。

　　在这次开展集中排查整治活动中，排查总次数3次，发动干部9人次，职工群众130佘人，宣传总数2次，召开座谈会3次，实施整治3次，已改变连队面貌2处，总体效果明显。

【篇3】连队建设意见建议

　　团党委提出建设新型连队是根据中央建设社会主义新农村要求提出的，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重大任务。它是一项复杂的系统工程，不可能一蹴而就。连队不能照搬别处的先进经验，必须从本连队的实际出发，克服盲目性、随意性、攀比性，探索即凸现自己特点，又符合新型团场、新型连队建设目标。

　　新型连队建设中所面临的主要问题

　　1.连队干部认识上不到位 从20xx年起，全师开始实施生产费用全额自理，但连队干部的思想普遍没有转变，大多数人都存在费用自理了，职工不用管了，想种什么就种什么，想怎么经营就怎么经营的思想。

　　2.职工的综合素质还比较低 随着改革的不断深入，从事一线的职工人员结构也发生着很大变化，军垦一代相继退休，二代外出上学找工作，从事团场科教文化，机关事业单位一些重要行业，多数在团场种植、养殖业90%的人员来自内地比较贫瘠的地方，受地域文化、传统观念、文化素质、法律意识等方面的影响，接受新事物、新观点、新技术的能力不尽相同，道德观念、生活观等也存在一定的差异性。正是参差不齐的素质影响，才使连队经济建设、政治建设、文化建设和社会建设受到了严重影响，也影响到了新型连队建设的步伐。

　　3.连队经济实力比较脆弱，经济结构比较单一。以我连为例，职工的主要收入还是在大田上。一线职工基本没有庭院经济和畜牧业的收入，更没有二、三产业，可以说是一穷二白，严重制约了连队经济的增长和职工的增收。

　　新型连队建设的思路

　　1. 提高认识，加强领导 生产费用全额自理意味着我们身上的担子更重，我们要经常深入职工群众中间，解答他们生产上的疑问，解决生活上的困难。做好职工的服务工作，为职工提供先进的管理经验，引导职工种植高经济效益的作物。时刻将职工稳定增收工作，想在心里，记在心头。

　　2.加快经济结构调整，使连队经济又好又快发展

　　①.种植结构调整 减少油葵等低经济附加值作物的种植面积，保证棉花、番茄、小麦的种植规模，引导职工在制种、青贮饲料作物上下功夫，出效益。按照“大产品集中做大，小产品分头做强做精”，利用沙漠独有地缘小气候，把西甜瓜经营做大做强，做到“人无我有，人有我优”，努力将西甜瓜(尤其晚熟西瓜)形成连队的品牌。

　　②.区域化经营 针对沙漠边缘松散地块隔离区长的独有优势，可适当发展油葵制种(例如我连沙枣林一带)。滴灌区主要以棉花、番茄为主，17连主要以小麦、西甜瓜为主，辅以青贮、大葱，土豆等。

　　③.提高滴灌设施利用率 我连共有2套滴灌设备，可带动的总面积才800亩。可结合两费分离的实施，将不种植滴灌的职工退出滴灌区，重新划分土地，使滴灌运营最优化，团场、连队、职工三方受益。

　　④.立体种植 大田：根据作物生长时间的不同，可在棉花地里套种玉米、番茄地里套种黄豆、打瓜地里套种棉花，有效提高土地利用率，大幅增加职工收入。

　　庭院：改良房前屋后土质，种植果树。同时在果树下套种经济效益高的作物(例如枣树+制种瓜的套种模式)，或种植蔬菜，解决“菜篮子”问题，增加职工收入。

　　⑤.种养结合 扩大育肥猪、家禽、育肥羊的养殖规模。大田里增加玉米、苜蓿的种植面积既解决了饲料问题，又改良土质解决多年重茬病虫害严重的问题。

　　⑥.产业化经营 积极吸引土豆、大葱、大麦等作物的订单，让一些懂技术，善经营的职工与之签订合同，成为产业工人，形成公司+农户的双赢经营模式。

　　⑦.发展现代服务业 利用东工业园区落户我团的大好契机，着力推进以果蔬的种植、销售为一体的服务性行业的发展;依托沙漠自然风光和老军垦遗迹的独特人文景观，带动连队旅游、影视行业的发展，有效降低经济发展对要素资源的依赖程度，增加发展的协调性和可持续性。

　　3.抓培训，促民风。各项社会事业稳步推进，多种形式的职工实用技术、劳动技能和创业能力培训要常抓不懈，实施“五改三建”(改厕、改圈、改灶、改厨、改院坝，建家、建园、建沼气池)，改善了人居环境。开展“十星级文明户”创建活动，促进了文明团、连场风建设，从而加快新型连队建设进程。

　　4.注重提升职工素质。推进新型连队建设，必须充分发挥职工群众的主体作用，努力培养有文化、懂技术、会经营的新型职工队伍。应依托各类学校、合作经济组织和产业协会等，大力加强对职工的实用技术、技能和创业能力培训，努力让每个职工都掌握一门以上的实用技术;通过政策扶持和教育引导，将那些有一技之长的“土专家”、“田秀才”培养成发展连队经济、实施科技兴农的领军人物，培养成建设新型连队的骨干力量，为新型、连队建设打下坚实的群众基础，从而推动新型连队建设步伐。

【篇4】连队建设意见建议

　　经军委领导批准，总政治部日前印发《关于加强部队军史馆(荣誉室)建设的意见》。《意见》深入贯彻党中央、中央军委有关军队党史军史工作的文件要求和决策部署，充分体现党的十七届六中全会精神，深刻阐述加强军史馆(荣誉室)建设的重要意义、指导思想和主要原则，对不断提高军史馆(荣誉室)建设质量水平提出具体要求和明确规定，是进一步加强和规范全军部队军史馆(荣誉室)建设的重要指导性文件。

　　《意见》指出，建好用好军史馆(荣誉室)，是加强部队思想政治建设的一项重要内容。做好这项工作，对于深入开展党史军史宣传教育，促进先进军事文化繁荣发展，坚持用中国特色社会主义理论体系武装官兵，继承发扬我军听党指挥、服务人民、英勇善战的优良传统，培育当代革命军人核心价值观，推动部队建设科学发展，具有不可替代的重要作用。

　　《意见》强调，加强军史馆(荣誉室)建设，必须以存史资政育人为根本任务，围绕国防和军队建设主题主线，搞好统筹规划，健全制度机制，加大建设力度，努力为促进部队全面建设和提高战斗力服务;必须坚持积极作为、注重建设实效，坚持客观真实、准确反映历史，坚持突出重点、体现传统特色，坚持建用并重、增强使用效益;必须在加强基本设施建设、深入发掘史料文物、丰富展陈内容形式、注重搞好管理使用等方面下功夫见成效。

　　《意见》要求，各级党委要把军史馆(荣誉室)建设摆上重要议事日程，加强统筹协调和经常性指导，机关主管部门和其他相关部门要切实履行组织管理职责;要深入挖掘潜力，有效解决所需人员、经费等实际问题;要重视建立健全同步存史、审查指导、表彰奖励等长效机制，推动军史馆(荣誉室)建设不断创新发展。

【篇5】连队建设意见建议

　　新兵连的干部的班长都是由组织指定的，如果要这个想法的话，在确保自己有足够的军事素质和管理能力的情况下，直接向其上级申请就可以了，连以下向连主官申请，口头申请就可以了，不用写申请书和保证书。

　　如何做一名合格的带兵人：一、对自己，首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心。内因决定外因，想不想干出一番成绩，完全取决于个人因素。

　　带兵，我认为应该是一名军人应有的经历，同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念，要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度，把此次带兵当作一次锻炼，一次丰富阅历的机会，做好持之以恒的准备。

　　把兵带好不仅是个人的成绩，也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心，那么自身就要从行径上与新训工作步调一致，严格要求，明白什么该做，什么不该做，当好新同志和下属的典范。

　　要在带兵中培养个人魅力，为人师表，以身作则，不能混天度日，时刻保持头脑清醒，思路明确，克服侥幸心理和懒惰心理。具体要做到，不缺一次操课，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的坚持下去。

　　要围绕怎样带好兵去想问题，碰到问题就抓，遇到不足就改。只有个人树立了决心，才有干好工作的劲头，也是带兵的首要前提。

　　二、对新同志，要有为人父母的爱心。“知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求，目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难，在教育和管理方面下的力度比以往要大。

　　根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点，要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良，就必须对新同志入伍前的情况了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真实想法，要会在生活中发现问题和解决问题，会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化，并经常性的开展思想工作，去正确的引导他们，用部队好的传统和思想去教育他们。对待新同志要爱心三分，耐心三分，鼓励三分，帮助三分，不断调动新同志的积极性，使其尽快了解部队、适应部队。

　　三、对班长，要有为人师长的诚心。班长是军中之母，是新同志走进警营的第一启蒙老师，班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。

　　所以，要经常统一班长思想，理清班长的带兵思路，从训练和生活中严格自身要求，使班长建立良好的个人形象，培养人格魅力，按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会，对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。

　　多数班长是刚走入士官行列，在带兵上没有经验，缺少运用自如的带兵方法，不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在平时多和班长沟通，以提高班长的全面素质为出发点，以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的，诚心诚意去帮助班长，诚心诚意去引导和传授带兵方法。

　　班长在带兵方法上有问题不能视而不见，在带兵认识上有误区不能坐视不管。要在工作和生活上，有意锻炼班长的组织指挥协调能力，多给班长压担子、分任务，最终能让班长积累经验、学有所获，明白上级领导的良苦用心，从而愿意干好工作，乐意接受他人的批评指正。

　　四、对工作，要尽心。要想把工作干好，出一点成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，想到就要做到，要做就要做好。

　　平时要有计划性的开展工作，善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题，长嘴就要多说，长腿就要多转，长脑就要多想。要把本单位、本排和个人的事放在一起，都当成自己的事，要有工作干不好，觉就睡不好的工作态度。

　　特别对于上级下达的工作任务，要思考怎样在最快的时间内完成的标准高，让领导满意，并把这种工作作风带给。

【篇6】连队建设意见建议

　　为认真贯彻党的十七大关于“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的要求，进一步加强移交地方政府安置管理的军队离休退休干部(以下筒称军休干部)服务管理机构党组织建设，切实发挥党组织的作用，保证军休干部服务管理工作健康发展，根据《中国共产党章程》和党内有关规定，提出如下意见。

　　一、加强军休干部服务管理机构党组织建设的重要性和必要性

　　军休干部长期受党和军队的培养教育，在党的建设和军队现代化建设中发挥着重要作用，是党和国家的宝贵财富。加强军休干部服务管理机构党组织建设，对于继承、发扬党和军队的优良传统和作风，保证军休干部政治坚定、思想常新、理想永存，落实军休干部的政治待遇和生活待遇，维护军休干部的合法权益，组织、引导军休干部在全面建设小康杜会和构建社会主义和谐社会中作出新的贡献具有重要意义。

　　近些年来，军休干部服务管理机构党组织建设取得了明显成效，随着移交地方政府安置的军休干部数量的不断增加，军休干部党员人数相应增长，军休干部服务管理机构党组织建设出现了一些新情况、新问题，需要深入研究，认真解决。各级党委组织部门和政府民政部门党组织要进一步提高认识，加强指导，加大工作力度，不断提高军休干部服务管理机构党组织建设的水平。

　　二、党组织建设的基本要求

　　军休干部服务管理机构党组织建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央关于党的基层组织建设工作的总体要求，进一步优化组织设里，落实工作职责，创新活动方式，丰富活动内容、充分发挥军休干部服务管理机构党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为落实军休干部政治待遇和生活待遇，促进军休干部服务管理机构各项工作健康发展提供组织保证。

　　军休干部服务管理机构党组织，要针对军休干部党员的特点，把热情服务与严格管理结合起来，坚持以思想政治建设为重点，保持军休干部党员的先进性，不断研究探索新形势下军休干部服务管理机构党组织建设的特点和规律，增强工作的针对性和实效性。

　　三、党组织的设置

　　本着有利于促进军休干部服务管理机构发展，有利于加强对党员的教育管理和服务，有利于党员参加组织活动和发挥作用的原则，合理设置军休干部服务管理机构党组织。

　　根据工作需要和党员人数，经上级党组织批准，军休干部服务管理机构一般建立党的墓层委员会或总支部委员会，下设在职工作人员支部委员会和军休干部支部委员会;党员人数较少的建立支部委员会。军休干部党员人数少或居住分散、不具备单独建立党组织条件的，可与在职工作人员党员联合建立支部委负会;也可采取其他行之有效的方式，确保每一名军休干部党员都编入党的一个基层组织、参加党的组织生活。

　　军休干部服务管理机构党的基层委员会由党员大会或代表大会选举产生，总支部委员会和支部委员会由党员大会选举产生。基层委员会每届任期三年，总支部委员会、支部委员会每届任期两年。要严格按照党章和党的基层组织选举工作的规定，按期进行换届选举。委员会委员在任期内出现缺额时，应及时补选。军休干部服务管理机构党的基层委员会或总支部委员会设书记、副书记，不设，委员名额由上级党组织党内有关规定，结合实际确定。军休干部党组织的书记应由党性强、威信高、身体好的军休干部党员担任。如军休干部党组织的党员年龄普遍偏高，可采取由在职工作人员党员担任联络员或支部委员的方式，协助军休干部党组织开展工作。恨据工作需要并经上级党组织同意，可适当吸收军休干部党员担任军休干部服务管理机构党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会的委员。

　　四、党组织的主要职责

　　军休干部服务管理机构党组织发挥政治核心作用，其主要职贵是：

　　1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、中央军委、上级组织和本组织的决议，组织和带领党员群众努力完成军休干部服务管理机构所承担的任务。

　　2、支持行政负责人依法行使职权，参与本单位重大问题的决策，，协助军休干部服务管理机构落实好军休干部的政治待遇和生洗待遇。

　　3、加强党组织自身建设，对党员进行教育、管理、监督和服务，严格党的组织生活，引导党员自觉履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

　　4、密切联系党员和群众，了解和反映军休干部的意见和建议，有针对性地做好思想政治工作。

　　5、加强对所属党组织的领导，支持所属党组织创造性地开展工作，帮助解决实际问题。

　　6、领导军休于部管理委员会等群众组织，加强对这些组织的工作指导。

　　军休干部党组织的主要职责是：

　　1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央和上级组织的决议、决定，组织和引导军休干部党员发挥好先锋模范作用。

　　2、认真组织军休干部党员学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，学习党章及党的基本知识，学习科学文化知识。

　　3、加强军休干部党员教育管理，严格党的组织生活，认真开展批评和自我批评，结合实际开展形式多样的主题实践活动，使军休干部党员不断增强组织观念，永葆共产党员先进性。

　　4、关心军休干部的生活，及时了解和反映军休干部的意见、建议，协助军休干部服务管理机构落实好军休干部的政治待遇和生活待遇，切实维护军休干部的合法权益。

　　5、支持军休干部党员自愿量力地在社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中发挥作用。

　　6、组织和引导军休干部党员开展适合自身特点的文体活动，丰富军休干部党员的精神文化生活。

　　五、党组织的制度建设

　　军休干部服务管理机构党组织一经建立，即应建立健全相关制度，认真开展组织活动。

　　1、组织生活制度。定期召开党小组会、支部委员会、党员大会和民主生括会，组织党员听党课和参加党内有关活动。根据军休干部党员的年龄、身体情况，合理安排组织生活。

　　2、学习制度。把政治理论和军休工作的有关政策规定作为党组织学习的重要内容，学习次数要行当，原则上每月组织集体学习一次。提倡自学。学习内容要丰富，形式要多样，要注重学习效果。

　　3、报告工作制度。在职工作人员和军休干部党组织应定期向军休干部服务管理机构党组织汇报工作，军休干部服务管理机构党组织应定期向上级党组织汇报工作，遇有重大问题应及时汇报。党的基层委员会、总支部委员会和支部委员会应定期向党员代表大会或党员大会报告工作。

　　4、联系党员制度。党的基层委员会、总支部委员会或支部委员会成员要分工联系党员，及时了解他们的思想、学习、生活和身体情祝，听取他们的意见和建议;及时了解和反映军休干部的实际问题。

　　5、党员外出管理制度。军休干部党员外出时间在六个月以上、地点固定的，应将组织关系转到临时居住地党组织，居住地党组织要主动与迁出地党组织联系，加强沟通和协商，积极安排外来军休干部党员参加党组织活动。迁出地党组织要了解掌握外出军休干部党员情况，加强与居住地党组织的联系，配合居住地党组织共同做好军休干部党员外出期间的教育管理和服务工作。

　　6、党费收缴和管理制度。党员要按规定自觉交纳党费。上级党组织可将军休干部服务管理机构党组织收缴的党费按50%的比例留成，定期拨给军休干部服务管理机构党组织，作为军休干部党组织开展活动的费用。党费要明确专人管理、专款专用。

　　7、监督检查制度。军休干部服务管理机构党组织要对党员学习、遵守、贯彻和维护党章以及政治学习、参加组织生活、展行党员义务、遵守党纪和国家法律法规等情况进行监督检查，发现问题及时处理。对无正当理由长期不参加组织生活、不交纳党费或有其他违纪行为的党员，党组织要进行批评教育，对经批评教育无转变的，由党组织按照有关规定进行组织处理。

　　六、加强对军休干部服务管理机构党组织建设的领导和指导

　　各级党委组织部门要切实担负起指导责任，把军休干部服务管理机构党组织建设工作列入党建工作的总体规划，摆上议事日程，注意研究军休干部服务管理机构的党建工作，帮助解决实际问题。

　　各级政府民政部门党组织要把加强军休干部服务管理机构党组织建设工作作为一项重要任务，配合党委组织部门认真抓好落实。要根据军休干部服务管理机构党组织建设的实际情况，加强规划，制定阶段性目标，建立工作责任制;针对军休干部党员的特点，进行分类指导;按照党委的一统安排，加强对党组织负责人的培训;及时研究党组织建设中出现的新情况，解决新问题;加强监督检查，狠抓工作落实，不断提高军休干部服务管理机构党组织建设的水平。

　　街道、社区和乡镇党组识，要加强对组织关系转入到居住地的军休干部党员的教育管理和服务，为他们参加党组织活动创造条件、提供方便。

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