管理学基础试题和答案

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　　一、单项选择

　　1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是(  B  )。

　　A．复杂人    B．经济人C．社会人    D．单纯人

　　2．“管理就是决策”是( A )的观点。

　　A．西蒙    B．泰罗C．法约尔    D．韦伯

　　3．计划工作的核心环节是(  C  )。

　　A．控制    B．预测C．决策    D．组织

　　4．关于战略远景的描述，下列选项中，(   C )是不准确的。

　　A．它说明了组织的性质    B．它明确了组织所从事的事业

　　C．它规定了可量化的经济指标    D．它明确了组织应承担的社会责任

　　5．目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是(  D  )。

　　A．SWOT分析    B．盈亏平衡法

　　C．线性规划法    D．BCG矩阵法

　　6．M型结构又称为多部门结构，亦即(  B  )。

　　A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构   D．矩阵制结构

　　7．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。

　　A．不为法    B．糊涂法C．缓冲法    D．转移法

　　8．工作丰富化的重点是( C )。

　　A．高层次的专业人员    B．高层次的管理人员

　　C．一般专业人员    D．基层操作人员

　　9．控制是一种动态的、适时的信息(  D  )过程。

　　A．通报    B．下达C．上报    D．反馈

　　10．为进行有效的成本控制，许多企业引用了(  A  )的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。

　　A．成本中心    B．管理系统C．成本体系    D．预算控制

　　二、多项选择

　　1．管理者之所以编制计划，是因为(  BCD  )。

　　A．计划能使组织结构更加完善B．计划是一种协调过程

　　C．通过计划促使管理者展望未来D．计划为控制提供了标准和依据

　　2．“战略”一词原意是指指挥军*的(  AC  )。

　　A．科学    B．方法C．艺术    D．战术

　　3．确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)

　　A．组织现有的规模和岗位  B．管理人员的流动率

　　C．主管人员的选拔程序D．组织发展的需要

　　4．管理冲突一般包括(  ABD  )等步骤。

　　A．诊断冲突  B．分析冲突C．支持冲突D．干预冲突

　　5．单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)

　　A．单位成本  B．固定成本C．平均成本D．可变成本

　　四、简答题

　　1．如何理解管理的内涵?

　　管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：

　　(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。

　　(2)管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。

　　(3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。

　　(4)管理的对象是组织资源和组织活动。

　　2．什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?

　　目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。

　　目标管理主要有以下优势

　　(I)有效地提高管理效率。

　　(2)有助于组织组织机构的改革。

　　(3)有效地激励职工完成组织目标。

　　(4)实行有效的监督与控制，减少无效劳动。

　　目标管理的缺陷主要表现在：

　　(1)目标制定较为困难。

　　(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。

　　(3)目标成果的考核与奖惩难以完全一致。

　　(4)组织职工素质差异影响目标管理方法的实施。

　　3．领导者的权力来源有哪些?

　　领导者的权力来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，即个人自身影响力。

　　职位权力包括：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括：品德、学识、能力和情感。

　　4．什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?

　　零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。

　　与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。

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